随着煤矿企业的发展,人力资源问题越发突出,如何控制好人力资源管理的风险,成为了当今煤矿企业能够持续发展的重要任务。文章首先分析了煤矿企业人力资源管理现状,提出了五点风险控制措施,并建立了人才管理体系。该研究为我国煤矿企业人才管理问题奠定了良好的基础。

煤矿企业中层管理人员的胜任素质在极大程度上影响着煤矿企业生产效率、煤矿安全以及企业转型。文章阐述了胜任素质的概念,采用行为事件访谈的方法确定煤矿企业中层管理人员胜任素质要项。运用AHP法对各胜任素质要项进行排序,建立了煤矿企业中层管理人员胜任素质评价模型,包括个人特征、专业能力、管理能力、风险识别与控制能力四个方面,并对模型在煤矿企业人力资源管理中的应用进行探讨,为煤矿企业中层管理人员的管理提供参考。