供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。物流管理需要建立一个规范的体系,包含相关业务职能部门。在具体操作中应建立合理规范的运作流程,包含物资计划管理、供应厂商的推荐、采购方案的确定、招标文件的制订与发放、评委的管理、招标的组织、合同签订与执行以及合同的跟踪与信息反馈等。在整个流程过程中,明确了各部门职责,规范了操作流程,强化了风险控制,促进了物资供应工作科学化、规范化、标准化建设,部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提升了煤矿企业经济运行质量和效益。