针对传统综合自动化系统中存在的集成深度不够、数据利用率不足等问题,研究并开发了煤矿信息化协同管控平台。平台利用分层架构与领域驱动设计方法学,实现了对包括煤矿安全监控、生产过程控制、安全管理、生产调度等多个子系统的数据采集、传输、存储、分析与处理;挖掘发现煤矿生产环节中的多个关联规则,提供切实可用的辅助决策支持。通过现场多地的使用表明,平台实现了业务间的协同管理与控制,降低了生产成本和各类安全隐患事故发生次数,提升了应急救援能力,提高了生产效率,有效促进了煤矿企业安全高效生产。

煤矿企业安全生产成本投入关系到煤矿开采的安全性,也会影响到企业的利润,确定最优的安全成本有助于实现利润最大化。分析安全成本的构成,对功能性安全成本和损失性安全成本进行详细阐释。建立定量的煤矿安全度评价系统,以此为依据计算最优安全成本投入,用于对实际安全成本的管理。通过提高预防性安全成本投入、建立安全成本管理体系等措施,提高资金利用率,确保煤矿开采的安全性。

自2012年国内煤炭市场出现下滑以来,因受到国内外各种因素的影响,煤炭市场持续低位运行,特别是在2014年,煤炭市场甚至倒逼煤炭生产成本,大批煤矿都陷入亏损状态。在煤炭市场严峻的形势下,煤炭企业怎样定位、怎样控制自身成本、有效保持产品煤质、开拓市场、协调安全生产等,研究判断企业内外环境就成为了企业急需解决的问题。

在市场经济环境下,煤矿企业怎么才能做到保证安全度的同时控制好安全生产投入,是煤矿企业财务和安全部门当前研究的重点问题。文章分析了评价安全成本的基本要素,提出了基于净值法的安全生产成本控制体系,利用该体系评价了某百万t级煤矿的实际安全投入工作,取得了良好效果,验证了该评价体系的有效性。希望文中所阐述内容能够为煤矿企业制定安全生产投入计划提供一定的参考依据。