计划管理在煤矿生产经营过程中起着举足轻重的作用。从专项资金计划、生产经营计划、物资供应计划、非生产性费用计划等方面说明了推进计划管理的措施,分析了计划管理在控制生产成本、合理利用有效资源方面的作用。全面推进计划管理,能够使煤炭企业最大限度地杜绝额外投入,减少浪费,最终实现企业经济效益最大化。

针对部分煤矿企业在物资管理过程中存在的成本意识不强、成本控制机制不健全、采购价格高、运输效率低下、储备不科学等问题,以神华集团神华神东物资供应中心为例,分析煤矿企业物资管理成本控制的主要内容,提出建立健全成本管控制度、创建物流供应链、搭建信息化管理平台、加强人才培养等成本控制策略,为提升物资管理工作效率和经济效益提供了参考。