安全培训工作是煤矿安全管理中的基础与保障,随着近年来技术与需求的不断变化,原有的培训模式及体系存在较多不完善之处,间接造成煤矿安全事故频发。针对此问题,以事故致因理论中的轨迹交叉论入手,在分析我国煤矿培训特点的基础上,运用企业创新理论,探讨了其安全培训现状及问题,创新性的提出了以人为中心,技术、岗位、学习为依托的("631"培训模式、走动式流程化岗位描述、多层次多渠道学习培训)"三位一体"安全培训创新模式,进而提出了相应的建议与对策,以期提升煤矿的安全培训水平。

安全管理是煤矿生产的重要环节,是衡量煤矿综合素质的重要指标。打造"本质安全型"煤矿,是保证煤矿安全高效运行的基础,也是煤炭企业亟待解决的重要课题。为了提高我国煤矿的安全管理水平,杜绝煤矿重大事故的频发,针对我国煤炭企业安全现状,在分析其安全管理的特殊性以及复杂性的基础上,指出当前煤矿安全管理中存在的主要问题,探讨了煤矿安全管理的方法与对策,旨在促进整个煤炭行业的安全管理工作走上标准化、制度化的轨道,为煤矿企业的安全建设提供理论指导。

为了建立健全煤矿安全管理体系,杜绝煤矿重大事故,实现煤炭企业长治久安。本文分别总结了美国、日本、澳大利亚以及德国等煤炭工业发达国家先进的安全管理经验,针对我国煤炭企业安全现状,分析了当前煤矿安全管理中存在的主要问题,从管理制度、安全监察、安全投入、流程再造、安全文化等方面探讨了煤矿安全管理的方法与对策,为煤矿安全管理体系建设提供了借鉴。