为了解决巷道掘进中生产工序推动不合理、生产工序环节不合理、生产工序时间有缺口、生产管理不到位等问题,以孙村煤矿31119炮掘工作面为研究对象,对掘进的作业工序以及工人的劳动组织状况等进行具体的写实、分析以及改进优化,最终有效解决了交接班、割煤、临时支护、永久支护、延伸带式输送机、清理工作面等存在的问题。结果表明:实施煤炭企业的内部优化是煤炭减成本增效率的有效途径。