针对煤矿工程在复杂环境下的施工作业项目中所存在的安全隐患问题,为了对有限的资源进行更充分的利用,实现高效优质的项目建设目标,将项目管理理念和激励创新机制引入煤矿施工管理,加强了在产能、环境卫生和施工安全等各方面的协调控制以及对项目施工的监管能力。分析了煤矿项目管理中存在的问题,提出了基于管理技术和激励创新机制的项目管理优化方法,使得煤矿施工项目管理质量得到保证。