目前我国煤矿行业的安全状况仍然相当严峻,从我国煤矿生产消费及安全事故现状来分析,煤矿生产过程中导致事故发生的致因因素很多。其中,加强煤矿班组管理是煤矿安全生产的第一道防线,只有保证现场作业人员的安全、才能保证煤矿企业的安全生产。煤矿班组安全管理建设非常重要,其不仅包括文化建设,还包括心理能力建设等重要内容,这些都是推动煤矿企业全面进步的重要任务。

为研究煤矿工人安全行为影响因素的相互关系,通过文献研究和专家访谈方法,从个人、班组、组织和环境4个方面进行分析,构建了对煤矿工人行为方式有关键影响的因素体系。运用DEMATEL方法分析了每个影响因素的影响度、被影响度、原因度和中心度,并形成影响因素四分图。结果表明,组织安全氛围和组织安全制度是煤矿工人行为方式的主要影响因子,领导对安全的态度和安全教育是其原因因子,管理者的行为方式对组织安全业绩有较大影响。进而根据分析结果从宏观、中观和微观3个层面提出改善工人行为安全的对策措施,为煤矿企业提高安全

为了提高煤矿安全管理水平,实现煤矿安全红线管理,运用文献查阅与调研的方法,分析了煤矿安全管理现状。从险兆事件上报、安全培训、班组建设、领导表率、法制落实等方面分析了我国煤矿安全管理存在的问题。分析结果表明险兆事件上报方面主要存在矿工无法辨识险兆事件等3个方面的问题;安全培训方面主要存在安全培训时间不足等3个方面的问题;班组建设方面主要存在企业重视度不够等4个方面的问题;领导表率主要存在领导安全意识较低等2个方面的问题;法制落实方面主要存在管理层忽视安全法制等2个方面的问题。最后,从险兆事件上报、