本文介绍了珠海裕华聚酯有限公司根据自身的特点，借助现代信息技术支持管理的提升，重点解决财务、库存、生产、设备、营销等重要业务的信息资源共享，高速流转等管理瓶颈，并提出了＂高效、实用＂目标。企业信息化是一个循序渐进的过程，包含的内外的资源和信息，是企业内部管理的变革，裕华通过ERP的实施，解决了管理工作中迫切需要解决的难题，在售后服务、分供方质量反馈方面也能随时为用户及时、准确地提供质量信息查询，大大提高了效率和服务质量。我们也认识到，裕华的企业信息化工作还有很长的路要走。