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  1. co成本对象控制(doc_425)_

  2. Contents CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中的惯例 14 成本对象控制的介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中的成本对象控制 17 成本对象控制:基本功能 18 与订单有关的生产的其它功能 18 重复生产的扩展功能 20 制造过程的扩展功能 21 销售订单相关的生产的扩展功能 22 工程订单的扩展功能 23 成本对象控制:基本功能 24 成本对象控制:基本功能 25 一家无线电台的成本对象控制:示例 26 成本对象标识 27 创建
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2010-01-26
    • 文件大小:428032
    • 提供者:aleo_jude
  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理   企业的营销管理作为企业的运作的核心部分,速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售,该系统可以独立运行,也可以与仓存管理(工业)系统、应收账款管理系统完整结合在一起,提供有效的会计管理;积极支持销售业务活动,快速客户订单处理和准时的客户订单发货;销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息,来改善客户服务质量。 销
  3. 所属分类:C#

    • 发布日期:2010-04-09
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:lkycn
  1. Seadragon ERP

  2. 系统简介: 关于SeaDragon企业资源管理系统   前言   我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面,给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业,因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件,因而导致企业较大的损失。    2000年7月,本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合;历时3
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-06-18
    • 文件大小:10485760
    • 提供者:phl7610
  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介: 关于SeaDragon企业资源管理系统   前言   我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面,给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业,因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件,因而导致企业较大的损失。    2000年7月,本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合;历时3
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-06-18
    • 文件大小:10485760
    • 提供者:phl7610
  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前,企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式的物流业还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,制造业内部管理都可能遇到一些问题: 例如:企业可能拥有卓越的销售人员,但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:35840
    • 提供者:WFLCL520
  1. DEAP-2.1使用说明中英对照版

  2. This paper describes a computer program which has been written to conduct data envelopment analyses(DEA)for the purpose of calculating efficiencies in production. The methods implemented in the program are based upon the work of Rolf Fare, Shawna Gr
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-07-31
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:ctx7100
  1. ERP复习资料

  2. 填空题、简答题 1.物料清单(BOM)是描述产品结构的文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系,成为产品结构树。 2.工作中心(WC)是生产加工单元的统称,在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备,一个或多个工作人员,一个小组或一个工段,一个成组加工单元或一个装配场地等组成,甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心,在这种情况下大大简化了管理流程。 3.主生产计划是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品,即企
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2015-04-28
    • 文件大小:94208
    • 提供者:u011225629
  1. SAP屠夫作品汇总

  2. Table of Contents 2 General Settings 16 检查度量单位(Check Units of Measurement) 16 Financial Accounting 19 Financial Accounting Global Settings 19 例1功能范围的应用. 19 例2业务范围(Business Area) 19 年度变式(Fiscal Year) 19 会计凭证(Document) 如何限制不同财务用户使用不同的财务凭证类型 22 Field s
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2016-01-02
    • 文件大小:52428800
    • 提供者:zclily
  1. 煤炭价格波动对陕西省经济影响的路径分析——基于投入产出分析

  2. 煤炭作为陕西省基础能源的地位难以动摇,作为最重要的生产要素,其价格上涨对陕西省各经济部门运行有着重要影响。基于陕西省2012年投入产出表,利用相关数据进行投入产出分析,从成本推动的角度测算煤炭价格上涨100%时对各经济部门价格水平的影响效应,分别探讨了煤炭价格波动对各产业经济影响的传导路径,进而分析其对经济的影响机制。实证结果表明,在陕西省经济结构中,煤炭价格波动对以煤炭为生产原料的高耗能行业影响程度较大,对于农业生产和服务业影响程度较小。陕西省可以通过加强煤炭价格体系的建设,从而实现经济稳定发
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-07
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38536267
  1. 生产成本投入产出分析

  2. 详细描述了制造业生产过程中投入成本和实际产生的差异,并对此进行分析
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-01-02
    • 文件大小:672768
    • 提供者:li_jian0812
  1. 基于数据包络分析法的油田区块经济效益评价

  2. 对于油田区块生产状况的经济效益评价是实现油田开发科学化和合理化的重要依据。选择直接材料成本、直接燃料成本、直接动力成本、井下作业成本、测井试井成本、维护修理成本、油气处理、运输成本、产油量等构建了评价指标体系,与数据包络分析法相结合,分析、评价油田区块生产活动是否达到资源的有效投入。通过评价各个区块DEA有效判断生产投入与产出是否达到最佳。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-21
    • 文件大小:780288
    • 提供者:weixin_38594687
  1. 采掘设备经济性评价方法

  2. 神东煤炭集团构建了采掘设备经济性评价体系,确定了设备全寿命成本、设备故障停机时间、设备开机率、设备备用系数、万吨煤产量损失、设备吨煤投入、设备全寿命投入产出比等7项评价指标;以综采液压支架为例,通过量化经济性评价指标,对比分析了9种规格的液压支架产品,并得出结论指导生产。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-28
    • 文件大小:132096
    • 提供者:weixin_38548817
  1. 汽车和汽车零部件行业报告:典型自主车企的发展路径及投入产出分析

  2. 产品快速迭代能力背后是对模块化、平台化的要求,需要前期大量投入。大众 MEB 累计投入 70 亿 美金(500 亿人民币),2025 销量目标 100 万辆。广汽/吉利 10 万产能级别新能源平台打造投入估 计为 10-15 亿人民币(不含固定资产)。 车企的平台化目的是尽可能多的车型上共享更多的零部件和装配流程,主要解决产品快速迭代及成 本问题。 平台化是汽车规模化生产应用最具效益的工艺,广泛应用在车辆设计生产过程中,能有效降低车型 开发成本、提高开发效率、缩短车型研发周期。同时,还可以帮助车
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-24
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_38590685