用友金融针对工商银行的需求特点，按照工作流程提供了非常具有可操作性的应用方案。首先，为整个系统建立预算体系，先由总行确定计划预算的体系，确定预算编制的流程，并建立预算之间的关系。通过用友NC财务管理系统的实施，使工商银行总行直属成本中心的财务管理更加规范，提高了财务管理水平。实现了第一阶段“核算分散、信息集中”的工作任务，为成本中心财务集中改革及实现“四个集中”奠定了良好的基础。