根据病床使用率与病床周转次数的具体情况，医院在增 设或调整固定床位时，要根据各科的医护力量及医院的管理 水平而定，不应卣目变动。也不应得过且过。在制定考核标 准时，也应针对各科的具体情况，结合医院整体要求及历年 统计数据，并充分考虑季节因索，区别对待。

病床工作效率在医院病床使用中的意义 近年来,各地统计医院的病床使用率均在明显地下降,而 病人的住院天数在减少,病床的周转次数在加快,单纯使用病 床使用率这一指标,不能完全反映医院的病床使用情况。将 床位周转次数与病床使用率综合起来分析,这样就可以比较 清楚、准确地看出全年各病区间的工作效率了。

医院床位的利用情况是反映医院工作效率的主要指标。 它主要包括病床周转次数和床位使用率，这两个指标从不同的 角度反映病床利用情况，如果仅从单一的这两项指标去分析床 位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些 问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合 起来，建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是 一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标。现采用此方 法对我院2007年的床位工作效率加以分析。

首先，引入病床使用率，日病床周转次数，病人平均等待时间等五个评价指标， 同时选用全国平均指标值作为参考，通过基于熵权的模糊综合评价法对不同类型眼 病的病床使用情况作出了评价，发现青光眼患者病床安排的最终评价指标0.2268小 于全国平均水平0.3519 。因此，医院当前的病床安排系统是不合理的。