E化的精神是在协助企业的业务处理与流程运作更有效率，而非只是计算机化或将纸面上的工作电子化，如果不能解决经营中产生的问题，E化只是徒具形式。百英协理严嘉龙体认到经营瓶颈出在进销存系统不能满足需求，于是决定更换系统，采用正航T5来解决问题。透过门市POS将销售数据实时传回，减少人工处理的机会，库存问题就大为改善，加上会计数据能直接在进销存与财务系统间抛转，数据的正确性与处理效率都大为提升，因此原本财务人员由六位逐渐缩编成两位，不但精简人事成本，能处理的数据量还更多。