介绍煤炭企业6S管理的内涵,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面,论述6S管理在煤炭企业降低生产成本、提高工作效率、安全生产、提升员工归属感和企业形象等方面的作用,分析煤炭企业推行6S管理存在组织结构不合理和人员职责不明、现场物品众多且摆放无序、标准对接不符、煤炭企业文化制约等瓶颈,最后,提出煤炭企业推行6S管理的对策建议:强化组织保障和明确分工职责、加强培训宣传和优化考核评价细则、定点拍摄、红黄牌制度、看板管理。

基于看板管理的中小型电子企业车间生产管理系统研究，贺克，陈晓慧，针对中小型电子制造企业在车间生产管理信息化建设中存在着资金短缺、技术人员匮乏、信息化应用水平低等问题，结合制造执行系统等

看板管理在生产企业的应用研究，朱秀华，冯勤超，文章借鉴看板管理思想，结合生产企业的实际情况，研究了多品种、中小批量生产环境下，基于看板的生产线物料循环配送方式，阐述了