已经有越来越多的组织认识到知识战略的重要性,但是在知识识别、知识规划等方面,却缺乏有效的方法和技术。西门子知识战略流程KSP方法,是知识战略规划中经典的方法。通过对西门子知识战略流程KSP方法进行系统的研究和分析,总结出知识状态三维描述K-Model模型以及KSP实施的六个步骤。笔者在企业实践实证中,通过应用KSP进行知识战略规划,发现最终设计的行动计划就是业务本身,知识管理与业务融于一体。