问题的提出如果把企业比喻成为一辆马车，那么研发和营销就是马车的两个轮子。但是就目前的现状而言，中国企业“研发”轮子依然是那么弱小，以至于企业发展缺乏源源不断，蓬勃而发的后劲，最终陷入困境。中国企业的产品研发能力弱是全方位的，建立一个完善的研发管理体系成为目前亟待解决的问题。让我们先看一组新产品开发成功率的数据： “每七个观念中，有一个能获得成功”“每四个开发项目中，只有一个成为商业上的成功者”“即使在完成阶段（完成了所有测试，审查计划每一步之后），每三个项目还有一个在商业操作上失败”再让我们看一