其实领导力这东西跟小时候的成长环境，家庭教育，基因有一定的关系，现在社会上出现了很多《领导力》培训班，我个人是比较抵制的，我觉得先置条件＋想要做成事的信念，格局与胸怀，领导力是一个必然，而不是刻意而为之，下面22条不是我从哪里摘录的，是一个机缘巧合，之前团队里面的成员要竟骋技术主管，问我，之前是怎么带团队的，我也就把我带团队的思路，用了早上一个小时做了总结，所以这里面的每一条都是我带团队亲身所经历的，不一定适合每个人，大家交流学习，相互取经乃治学也。分三个点来说：技术负责人的责任意识作为刚刚起步
