CMM是一个大家关注已久的话题。然而，知道的人多，懂得的人少。口头谈论的人多，付诸实施的人少。认为CMM是用来认证的人多，真正把CMM当成指导“过程开发和改进”的人少。如果CMM是一个有情绪的人，我想他会深感失落；他也许会说：别仅仅把我当成一个用来认证的标准，请让我在组织的“过程开发和改进”中起到积极的作用。本文阐述如何从“过程开发和改进”角度，更加积极地理解CMM，并浅谈如何对CMM进行剪裁。本文的基本观点是：CMM是过程开发和改进的需求和测试方案。写作仓促，不妥之处敬请斧正。一、软件过程也是

CMM是一个大家关注已久的话题。然而，知道的人多，懂得的人少。口头谈论的人多，付诸实施的人少。认为CMM是用来认证的人多，真正把CMM当成指导“过程开发和改进”的人少。如果CMM是一个有情绪的人，我想他会深感失落；他也许会说：别仅仅把我当成一个用来认证的标准，请让我在组织的“过程开发和改进”中起到积极的作用。本文阐述如何从“过程开发和改进”角度，更加积极地理解CMM，并浅谈如何对CMM进行剪裁。本文的基本观点是：CMM是过程开发和改进的需求和测试方案。写作仓促，不妥之处敬请斧正。一、软件过程也是