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  1. UrstCRM客户关系管理系统

  2. UrstCRM 客户关系管理系统免费版 初始用户名:admin 初始密码:admin UrstCRM客户关系管理解决方案是针对国内中小企业的特点而形成的一套拥有独具特色的管理思路的客户关系管理系统,简洁易用,针对性强。    ·灵活自由的发展空间 合理的系统结构设计,为用户提供充分的自由设计空间。无论企业规模大小,应用模式多样化,都可以灵活运用和自由扩展系统。    ·安全可靠的系统保障 Access或ms-sql数据库系统,系统稳定可靠,数据安全,结构清晰,保障数据万无一失。用户权限控制严密
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2009-05-24
    • 文件大小:6291456
    • 提供者:njurstliufei
  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能,从产品结构在整个生命周期的变化,以及满足客户的定单需求来说,都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理,分析了企业配置中心的功能,用面向对象的方法建立配置中心管理模型,主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义,配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义,相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:71680
    • 提供者:jindaguang
  1. 因特达crm2009客户关系管理系统 v2009.11.17

  2. 因特达crm系统是以客户管理为主,以进销存,人事,财务,oa系统等为辅助的网络办公系统, 采用B/S结构,数据库为Access与sql任意切换,可灵活用于单机、局域网、互联网,使用和维护都简单。 软件特点: 1、基于B/S架构,应用灵活 基于B/S架构,互联网、局域网、本地电脑皆可使用,不需安装客户端,可无限范围覆盖,使用简单方便。随时随地出差在外或者在家,也不用担心无法掌控公司销售情况,更适合分公司和办事机构的远程应用。 2、完善的客户跟进系统 平台提供了完善的客户跟进系统,从发现客户到销售
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-11-23
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:xyf19880119
  1. 大型企业管理Erp系统商业源码,含完整源码、数据库和开发文档

  2. 功能简介 管理功能特色: 快速全面易用:十分钟内可获得企业全部实时详细经营资料。三十分钟熟练操作本系统。所有单据、报表可立即在互联网上发布。 业务功能特色: 业务处理:提供最强大的实时业务支持功能,自动显示当前客户厂商的应收应付余额,直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细资料,直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订单和采购采购订单执行情况,直接查阅当前库存、库存变动情况,所有操作都在当前业务界面一次完成,用户不需要转换操作界面。结合
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-03-26
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. 项目级配置管理子过程活动图

  2. 此流程图是项目级配置管理过程,详细定义了角色、活动以及活动的输出物;表现了项目级配置管理的整个过程
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-06
    • 文件大小:72704
    • 提供者:zjx1983
  1. 大型企业管理Erp系统商业源码,含完整源码、数据库和开发文档

  2. 功能简介 管理功能特色: 快速全面易用:十分钟内可获得企业全部实时详细经营资料。三十分钟熟练操作本系统。所有单据、报表可立即在互联网上发布。 业务功能特色: 业务处理:提供最强大的实时业务支持功能,自动显示当前客户厂商的应收应付余额,直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细资料,直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订单和采购采购订单执行情况,直接查阅当前库存、库存变动情况,所有操作都在当前业务界面一次完成,用户不需要转换操作界面。结合
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-20
    • 文件大小:12582912
    • 提供者:xteep2009
  1. 太平洋保险公司发布管理系统

  2. 太平洋保险公司发布管理系统。 框架SH。这是一个小系统。主要是以做数据的流程定义也包含有其它的功能。是struts1 + hibernate 所编码,适合初学者和了解项目的朋友。高手就不要下了,感觉可是有很多学习的地方。 1,接口定义 2。调用 3。息定义AOP 。。。 所用的包已放到图片中,自己可以按名子加上 有兴趣的朋友看一下吧,呵呵
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-05-25
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:dngoryaner
  1. 天汇HelpDesk/ServiceDesk运行维护管理

  2. 天汇HelpDesk软件是专业的ITSM软件,支持多种服务台管理模式,全面支持事件管理、问题管理、变更管理、配置管理、信息发布、运行管理、知识库、流程管理和报表分析模块。帮助企业快速构建基于ITIL最佳实践的IT服务管理体系,切实解决ITIL落地实践难题。 天汇HelpDesk支持服务台、事件管理、信息发布、知识库、流程管理和报表分析模块,满足企业信息中心或者外包服务公司快速实施ITSM,并支持自定义个性化的ITSM实施流程。 天汇HelpDesk支持“以客户为中心,以流程为导向,服务生命周期
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2010-05-25
    • 文件大小:4194304
    • 提供者:liyantao87
  1. jBPM教学视频(02管理流程定义.zip)

  2. jBPM教学视屏(02管理流程定义)。。。。。。。。。
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:18874368
    • 提供者:chengpe23
  1. 工作流管理联盟工作流标准-流程定义和过程模型的交互(接口1)(中文版).pdf

  2. 工作流管理联盟工作流标准-流程定义和过程模型的交互(接口1)(中文版)
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2008-01-29
    • 文件大小:632832
    • 提供者:gaosu61
  1. 成功的项目管理 实例讲解

  2. 成功的项目管理 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 第四讲 如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3.项目选
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-08-08
    • 文件大小:346112
    • 提供者:jdlsfl
  1. 项目管理基础——卓越体验(北京)管理顾问有限公司

  2. 项目管理能力系统提升之《项目管理基础与软技巧》 课程主要内容: 一.有效沟通 二.会议技巧 三.冲突管理 四.项目管理的五个核心 五.项目管理流程 1.定义阶段 2.计划阶段 3.实施阶段 还是很值得一看的
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-10-09
    • 文件大小:323584
    • 提供者:asa87053236
  1. IT系统开发管理流程

  2. 背景:用软件系统管理软件外包开发活动的过程,优化软件外包开发的过程,使之完成开发周期可把控(可预期,进度可被监控,)开发质量有把控,开发成本可把控。 目标:使软件开发的整个过程达到开发周期可把控(可预期,进度可被监控,)开发质量有把控,开发成本可把控。 关键定义: 1.1可把控代码行数:目前定为50行C#/JAVA代码; 1.2方法 1.3动作: 1.4接口动作 1、5 工程重构 模块与模块的衔接方法尤其重要,并且重用率比较高
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2015-07-04
    • 文件大小:291840
    • 提供者:xiaxue0525
  1. Activiti学习笔记三:管理流程定义

  2. Activiti学习笔记三:管理流程定义
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2016-09-03
    • 文件大小:23068672
    • 提供者:xunzaosiyecao
  1. JIRA配置管理指南--自定义工作流流程

  2. 快速熟悉掌握 JIRA配置管理--在用户组管理 自定义工作流流程方面
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2017-06-20
    • 文件大小:1014784
    • 提供者:lgkiller
  1. 服务级别管理流程.xmind

  2. 服务级别管理(SLM,Service Level Management)是对IT服务的供应进行谈判、定义、评价、管理以及以可接受的成本改进IT服务的质量流程。 服务级别管理试图在服务质量的供应与需求、客户关系和IT服务成本之间找到某个合适的平衡点
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2020-05-11
    • 文件大小:87040
    • 提供者:Olivia_Pu
  1. jBPM 4视频教程02管理流程定义

  2. jBPM 4视频教程02管理流程定义,如何定义流程
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2012-01-09
    • 文件大小:18874368
    • 提供者:yj4085
  1. jBPM 视频教程 管理流程定义

  2. jBPM 视频教程 管理流程定义 jBPM 视频教程 管理流程定义
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2012-01-05
    • 文件大小:18874368
    • 提供者:jjjjjj2222
  1. 企业的项目组合管理流程改进实践之路,第二部分:打造统一的项目管理平台之范围管理

  2. 概念定义1背景2什么是项目范围管理3使用RMC定义可视化的范围管理流程4在RPM中进行项目范围管理5小结  本文从打造统一的项目管理平台的角度出发,讨论如何基于IBMRational的项目组合管理平台和流程工具,快速实现项目管理九大知识领域中的范围管理部分。  概念定义  1)范围基准:批准的详细项目范围说明书与对应的工作分解结构和工作分解结构词汇表都是项目的范围基准。  2)产品范围:产品、服务或成果的特征与功能。产品范围是否完成,则以产品要求作为衡量标准。  3)项目范围:为提供具有规定特征
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:872448
    • 提供者:weixin_38569569
  1. 企业的项目组合管理流程改进实践之路,第3部分:打造统一的项目管理平台之费用管理

  2. 本文内容包括:概念定义1背景2项目费用管理实现概述3使用RPM建立可执行的费用管理流程4使用RPM具体实现项目费用管理流程5小结参考资料本文从打造统一的项目管理平台的角度出发,讨论如何基于IBMRPM项目组合管理工具快速实现项目管理的九大知识领域中的费用管理部分。 概念定义1)范围基准:批准的详细项目范围说明书与对应的工作分解结构和工作分解结构词汇表都是项目的范围基准。2)产品范围:产品、服务或成果的特征与功能。产品范围是否完成,则以产品要求作为衡量标准。3)项目范围:为提供具有规定特征与功能的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:416768
    • 提供者:weixin_38742520
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