很多老板或管理总抱着这样的想法“我付他工资了，所以我要让这些技术人员每一天的分分秒秒都被100％利用”，这样想以及正在做的人不在少数，但请停下来，因为你看完这篇文章之后，你就发现这么做往往真的得不偿失。在最近的一次活动中，有一位经理把我拉到一边，对我说：“Johanna，对于敏捷这东西，我总有些不太明白。显而易见，并不是所有人都被100%利用了。”“他们没有被100%利用又怎么样呢？你觉得这有问题？”“见鬼，是的。我付他们工资！因此，我想知道我会从他们身上获得满满的价值！”“如果我告诉你，你获得

很多老板或管理总抱着这样的想法“我付他工资了，所以我要让这些技术人员每一天的分分秒秒都被100％利用”，这样想以及正在做的人不在少数，但请停下来，因为你看完这篇文章之后，你就发现这么做往往真的得不偿失。在最近的一次活动中，有一位经理把我拉到一边，对我说：“Johanna，对于敏捷这东西，我总有些不太明白。显而易见，并不是所有人都被100%利用了。”“他们没有被100%利用又怎么样呢？你觉得这有问题？”“见鬼，是的。我付他们工资！因此，我想知道我会从他们身上获得满满的价值！”“如果我告诉你，你获得