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  1. 精益开发治理的最佳实践，第1部分:原则和组织

  2. 内容介绍最佳实践使命和原则组织和会议即将到来的下个月...注释IT治理计划的目标是建立责任、权力和沟通链，授权人们支持全面的企业目标和策略。您通过平衡IT投资中的风险和回报、设立有效的过程和实践、为部门确定方向和目标，并且确定人们在部门中扮演的角色来进行上面的工作。开发治理是IT治理的重要子集，它的范围包括软件和系统开发项目的控制。这个由3部分组成的系列文章的重点是支持精益开发治理的实践。传统的治理常常集中在争取用明确的方式管理并指导开发项目团队的命令及控制策略。虽然在某些情况下，传统的治理是有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：569344
    • 提供者：weixin_38641150

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38713586

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38622777

  1. 精益开发治理的最佳实践，第2部分:过程和度量

  2. 过程量度下个月...注释在本系列三部分文章中的第1部分中，我们介绍了精益的软件开发治理，并且介绍了精益治理的使命和原则，以及一个个项目成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们将着重于围绕精益软件开发治理中使用的必要过程和量度的实践。“过程”指的是用于有效的精益治理的策略——那些使用Rational统一过程（RationalUnifiedProcess?，或RUP?）的人所熟悉的基本概念。“量度”指的是用于通过支持目标和动机来进行精明的可执行的决策制定的量度策略。过程此类别中的实践促进有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：343040
    • 提供者：weixin_38602982

  1. 精益开发治理的最佳实践，第3部分:角色和政策

  2. 角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕精益开发治理中使用的必要过程和度量的实践。在此，第3部分中，我们将分析角色和职责，以及精益软件开发治理需要采用的角色和职责，以及政策和标准。对于“角色和职责”，我们的意思是定义谁有权力执行某些任务，人力资源部门如何支持这些职责，以及团队组织怎样必须支持并向IT架构增加价值。对于“政策和标准”，我们的意

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：221184
    • 提供者：weixin_38672815

  1. 精益开发治理的最佳实践，第1部分:原则和组织

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：540672
    • 提供者：weixin_38516386