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搜索资源列表

  1. 力高软件,ligao soft ,APS,高级生产排程系统,ligaoAps,力高APS, 精益制造解决方案

  2. APS 精益制造解决方案在SAP Business One系统基础上通过开发增加了工程管理系统、生产管理系统、工序管理系统、车间管理系统、品质管理系统、成本管理系统六大模块，企业接获客户订单后，即可通过MRP的展开对公司内部的资源作需求规划，企业可以实时掌握目前成品与半成品的在库数量、供给与需求情况、各生产线的生产能力、每张订单的生产制造进度及各项生产活动产生的相关成本等信息,充分满足了制造型企业的信息化需求。 ........

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-05-15
    • 文件大小：474
    • 提供者：yin_huayong

  1. 电力制造型企业应用精益管理的若干探讨

  2. 摘要：企业精益管理的宗旨是在企业整个供应链环节中杜绝一切浪费。精益成本管理关键在于追求最小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应链效率的目的，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-07-08
    • 文件大小：29696
    • 提供者：kevin018f012

  1. 赛文纳克精益研发平台ClearWorks

  2. 赛文纳克精益研发平台ClearWorks,是专业应用于Scrum、XP软件开发过程， 项目变更管理、质量控制和过程优化的工具系统。系统解决了软件项目开发过程 中的开发进度管理，需求管理，原代码配置管理，测试管理和缺陷追踪管理之间 需要在多个工具拷贝、核对、分析数据带来的工作量大、不及时、效率低、开发 过程不连贯、统一规划和计划困难、开发各环节缺乏内在关联带来的统一管理和 度量困难的问题，特别是项目过程难以应对项目变更，以及项目后期软件代码难 以扩展和维护的问题，解决分布式多团队复杂软件版本管理

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-02-01
    • 文件大小：639
    • 提供者：h7223

  1. 精益生产之JIT看板管理解决方案

  2. 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。到目前为止，制造业的生产方式经历了一个从手工生产、批量生产到精益生产的演变过程。而JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2012-08-09
    • 文件大小：246784
    • 提供者：keyu1380

  1. Informatica精益数据管理解决方案

  2. Informatica 精益数据管理解决方案提供高效、可持续的长期战略，可解决生产和非生产环境中数据大规模增长的问题。 利用精益制造流程的核心原理 ，这些解决方案结合了一套独特的流程、标准、资源和技术，可在世界各地的 IT 组织中最大程度地提高 IT 运营效率，减低成本，并克服大数据的难题。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-09-10
    • 文件大小：17408
    • 提供者：infa2011

  1. 用看板方法实施精益软件开发

  2. 杨武兵 做了7年的软件开发 通过PMP 参加过创业项目 最近3年学习和实践了敏捷和精益 最近正在用精益方法在做一个项目 项目名称：悦采 www.yuecai.im 一个面向制造行业企业采购的在线采购信息化管理平台。用互联网思维打造一个能够为用户降低采购成本、提高采购效率、随时随地进行采购、充分利用互联网资源的采购平台。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-05-29
    • 文件大小：719872
    • 提供者：ywbrj042

  1. 精益生产模板

  2. 精益生产模板 精益生产系统简介 质量、成本和交货周期 现场管理及班组建设 价值流分析 运行效率 柔性生产单元 看板拉动和精益供应链 精益指标和推行策略 模拟演练 讨论, 现场

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2015-05-22
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jeffhams

  1. 某企业精益生产培训课件

  2. 精益生产课件，精益生产系统简介 质量、成本和交货周期 现场管理及班组建设 价值流分析 运行效率 柔性生产单元 看板拉动和精益供应链 精益指标和推行策略

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-04
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：aimiever

  1. 精益六西格玛系列课程

  2. 上世纪50-60年代开始，以丰田汽车公司为代表的日本汽车制造业通过实施丰田生产模式（Toyota Production System），以低成本、短交期、高质量的突出优势迅速占领美国及全球汽车市场，引发了美日之间长达数十年的汽车贸易战。其中的核心内容准时化生产（Just In Time）因其革命性的经营效率极大的震动了汽车工业王国 — 美国的汽车业 ，被美国学者和研究机构加以系统化，成为管理思想与方法创新的统一体——“精益生产”（Lean Production），上世纪90年代起，精益生产陆续

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-02-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：asianliu

  1. 基于云计算RFID 精益化生产 管理系统介 绍

  2. 基于云计算的RFID精益化生产管理系统介绍：1）、以广东近万家服装生产制造企业的精细化生产为应用对象，建设15条标准的基于云计算平台的物联网RFID精细化生产线。 2）、提高示范线的产能15%，节约成本5%； 3）、项目完成当年时，实现总销售收入2000万元。 4）、培训精细化生产技术专业人员500人

  3. 所属分类：平台管理

    • 发布日期：2018-04-01
    • 文件大小：405504
    • 提供者：aijianwen

  1. 神东公司成本精益化分析

  2. 在煤炭经济持续低位运行的背景下,大多煤炭企业面临严峻的经营形势。为了更好地反映与控制企业生产运营成本,基于神华神东煤炭集团(以下简称"神东公司")生产现状,结合当前宏观经济环境、神东发展战略、发展方向以及经营模式,探讨了实施成本精益化分析的必要性及可行性。引入差异分析、对比分析、趋势分析、价值树分析等成本精益化分析方法来全面反映成本、生产、销售、人工、资产等7个方面的经营现状,通过建立起科学合理的成本分析与控制系统来研究成本变动的各种驱动因素及其动因,为公司制订经营决策提供重要依据,从而采取全方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-12
    • 文件大小：216064
    • 提供者：weixin_38502762

  1. 供给侧结构性改革形势下煤炭企业精益管理研究

  2. 以兴隆庄煤矿精益管理实践为例，介绍了供给侧结构性改革下煤炭企业精益管理的思路和做法。兴隆庄煤矿推行精益管理以理念培育为核心，以提高竞争优势为目标，着力构建安全管理、生产管理、成本控制、质量管理、现场管理、员工管理精益管控体系，形成了具有特色的精益管理模式，全面提升了煤炭企业管理的科学化、制度化、规范化水平，增强了煤炭企业的竞争优势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38682076

  1. 基于AHP的煤炭企业精益管理水平评价研究

  2. 根据煤炭产业发展的趋势,首先从精益管理的角度出发,利用层次分析法对煤炭企业的精益管理指标进行评价;然后对精益安全、生产、成本、销售管理等二级指标,以及百万吨死亡率、采煤机械化程度、生产的信息化程度等三级指标进行权重分析,确定了精益管理模式下煤炭企业的评价指标体系。最后就如何构建精益管理体系,提高企业运营效率提出了相关建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38703123

  1. 开垦供应链金矿要做到：策略、精益、优化

  2. 供应链策略、精益、优化，旨在把精益生产的思想扩展到物流供应链，并利用先进的信息化技术APS优化来帮助供应链上的所有企业满足客户需求，缩短交货周期，降低供应链库存，合理化供应链总成本。本文阐述如何从传统的企业进化到集成供应链企业，从传统的信息化ERP企业到精益驱动的企业，再从精益供应链企业转型为柔性的价值链优化的企业。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：31744
    • 提供者：weixin_38702110

  1. 精益六西格玛与IE方法结合的改进

  2. 精益六西格玛与IE方法结合的改进，李锴，，起源于日本的精益生产是当前工业界非常优秀的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求质量管理。20世纪9

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-28
    • 文件大小：728064
    • 提供者：weixin_38640674

  1. 基于精益生产的生产物流管理模式研究

  2. 基于精益生产的生产物流管理模式研究，于晓，赵明明，当今中国已经成为世界上最大的制造业基地之一，中国企业与国际企业之间的竞争不仅是技术的竞争，更是成本的竞争。源于汽车行业的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-16
    • 文件大小：227328
    • 提供者：weixin_38742291

  1. 精益六西格玛与IE方法结合应用研究

  2. 精益六西格玛与IE方法结合应用研究，柴博，崔敏，精益生产帮助企业快速提高流程速度、减少浪费、降低成本,六西格玛管理帮助企业减少变异、提高质量、取得卓越绩效。而工业工程则�

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-16
    • 文件大小：687104
    • 提供者：weixin_38685831

  1. IE-现代精益生产.ppt

  2. 精益是一套系统方式，可以消除整个价值流的损失来源，消除运营中的三大损失来源：浪费、波动与僵化。 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、提高品质和缩短生产周期的目的的一种生产方式。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-07-01
    • 文件大小：406528
    • 提供者：e_d_i_t_h

  1. 全新的成本管理方式——精益成本管理RAR

  2. 这是一款以生产质量为核心的全新的成本管理方式——精益成本管理RAR，安全生产、质量生产成为了全新的成...该文档为全新的成本管理方式——精益成本管理RAR，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-14
    • 文件大小：14336
    • 提供者：weixin_38628150

  1. 精益成本管理

  2. 听说你还在满世界找精益成本管理？在这里，为大家整理收录了最全、最好的精益成本管理以供参考...该文档为精益成本管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-13
    • 文件大小：8192
    • 提供者：weixin_38547882
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