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搜索资源列表

  1. 精细化管理的操作实务.ppt

  2. 精细化管理的操作实务的要点，是软件工程的知识，值得一看

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-25
    • 文件大小：416768
    • 提供者：lakersk24

  1. 精细化管理DOC 范爱民

  2. 精细化管理：把小企业做强 第一章　企业竞争进入精细化时代 一、精细化管理——中国企业的必由之路 １．精细化管理决定未来企业竞争成败 　　精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入，将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种管理模式。精细化管理强调将管理工作做细、做精，以全面提高企业管理水平和工作质量，是企业超越竞争者、超越自我的需要，是企业追求卓越、实现完美的必然选择，也是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-26
    • 文件大小：358400
    • 提供者：pointlaw

  1. 精细化管理讲座（讲述了精细化管理的概念及其在企业管理中的应用）

  2. 讲述了精细化管理的概念及其在企业管理中的应用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-29
    • 文件大小：555008
    • 提供者：lcdcflh

  1. 精细化管理

  2. 为什么要进行精细化管理 理解精细化管理 如何进行精细化管理 精细化管理的方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-09-09
    • 文件大小：697344
    • 提供者：beyondlimite

  1. 精细化管理(Delicacy Management)

  2. 什么是精细化管理 精细化管理的专家解读 精细化管理的理论渊源 精细化管理的必要性 精细化管理的内容 精细化管理的实施要点 精细化管理要注重人的作用 企业精细化管理实施的路径 如何理解精细化管理的内涵 精细化管理的内容、活动、 实施精细化管理的保障条件 精细化管理案例分析

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-09-09
    • 文件大小：274432
    • 提供者：beyondlimite

  1. 工厂精细化管理

  2. 工厂精细化管理，生产，计划，品质、设备、采购等

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-09-09
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：kyoercn7

  1. 企业内控精细化管理全案

  2. 企业内控精细化管理全案

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-06-19
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u011129853

  1. 电子商务精细化运营从商品精细化管理开始

  2. 电子商务营销推广需要精细化、供应链需要精细化等等，但我觉得电子商务精细化营运其核心在于商品精细化管理。而商品精细化管理主要分三大块内容；商品结构表、商品属性以及商品流通全过程精细化管理。

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2014-04-25
    • 文件大小：635904
    • 提供者：gqj0811

  1. 一套顶级的套料软件是如何助力精细化管理的

  2. 一套顶级的套料软件是如何助力精细化管理的，本文将一一为您揭示。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2014-05-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：nanjingxs

  1. 精细化管理与安全质量管理体系

  2. 精细化管理与安全质量管理体系，精细化管理，就是以法律法规为依据，以提高企业效率与效益为目的，运用现代管理模式，对管理对象分解量化，实施精细、准确、快捷的规范与控制，使每一个问题都有专人负责。精细化管理是管理工作的核心，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-25
    • 文件大小：187392
    • 提供者：monkeythree

  1. 在我国煤炭行业全面推行精细化管理的建议

  2. 文章从理论与实践层面展开论证,提出精细化管理是实现我国煤炭企业科学发展的新举措,认为有必要在煤炭行业全面推行;与此同时,指出了其在实施过程中存在的一系列问题,如思想认识不到位、标准体系不健全、信息化平台功能缺失、外部环境不尽完善、相关研究不够深入等;为此建议相关部门:要广泛宣传、提高认识,出台标准、规范推进,协助企业、完善技术,推动改革、创造环境,树立典型、带动行业,加强研究、不断创新。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-22
    • 文件大小：121856
    • 提供者：weixin_38560039

  1. 煤炭企业实施精细化营销管理的思考

  2. 分析了煤炭企业实施精细化营销管理的重要性,并针对如何在激烈的市场竞争中以市场为导向实施精细化营销,抢占目标市场份额,提高竞争实力和企业效益做出阐述,并提出了具体建议及实施方法。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-19
    • 文件大小：405504
    • 提供者：weixin_38717574

  1. 煤矿精细化管理方法研究

  2. 精细化管理是指企业不断寻找最佳实践,并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程,最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤炭行业在经历了煤炭市场反反复复的波动之后,为了能够提升自身竞争力,稳固在行业内的位置,多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系,健全职工工作行为标准,完善管理者的管理制度。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-17
    • 文件大小：160768
    • 提供者：weixin_38624315

  1. 有序用电精细化管理及实施措施探讨

  2. 精细化管理理念在有序用电管理工作中的应用,能够保证有序用电管理工作的有效落实,解决当前社会的电力供需矛盾问题,促进社会秩序的稳定,提升电网负荷率。我国当前的有序用电精细化管理中还存在很多的问题,影响有序用电精细化管理的顺利开展。针对当前的具体管理情况,对有序精细化用电管理的内容和意义进行研究,并以此为基础提出相应的应对措施,通过对用电环境的精细化管理、用电管理的精细化管理以及监督中的精细化管理,有效提升了有序用电精细化管理的效率,保证有序用电的正常运行,因此还需要在此基础上,继续对有序用电管理的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-15
    • 文件大小：167936
    • 提供者：weixin_38731145

  1. 浅谈煤炭企业如何结合精细化工作实施对标管理

  2. 对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种战略管理方法。精细化管理将管理责任具体化、明确化和落实管理责任的一种理念、一种文化。无论是对标管理还是精细化管理都得到了我国诸多煤炭企业的重视,但将两者结合运用的却很少。煤炭企业要做强,需要有效运用文化精华来指导、促进企业的发展。因此文章从基础工作、日常事务、具体业务3个角度深度探讨了煤炭企业如何利用精细化管理工作提高对标管理效能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-14
    • 文件大小：223232
    • 提供者：weixin_38740130

  1. 煤矿冻结立井爆破振动信号时频特征精细化提取

  2. 通过频率切片小波变换(Frequency Slice Wavelet Transform,FSWT)对采集到的冻结立井爆破振动信号进行了精细化时频特征提取,并利用其逆变换能切割任意频率区间的特点,重构出6个更为细化的子频带信号,得到各子频带占原信号的能量百分比和相关系数。研究结果表明:立井爆破振动信号属于更加高宽频的非平稳随机振动,其能量主要都分布于500 Hz区域内,所占能量为99.02%,随着频率的升高,振速峰值和能量百分比不断降低,信号子频带能量百分比与其相关系数成正相关。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：337920
    • 提供者：weixin_38698018

  1. 精细化管理与煤矿企业文化建设

  2. 精细化管理是煤矿企业的现实选择。精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系。一方面,精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径;另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-09
    • 文件大小：143360
    • 提供者：weixin_38522029

  1. 浅谈煤矿“精细化”安全管理

  2. 新的安全管理理念在煤矿中运用,为煤矿安全发挥了巨大的作用。消除隐患,杜绝矿难,必须从本上治理,开动脑筋,从细节抓起。要让社会承认煤矿是最体面的工作,必须杜绝矿难。从多方面分析目前煤矿行业开展的"精细化"管理存在的问题,及"精细化"管理要求,以起到抛砖引玉的作用。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-08
    • 文件大小：175104
    • 提供者：weixin_38619467

  1. 煤矿安全精细化管理的博弈模型

  2. 建立煤矿安全精细化管理的博弈模型,分析企业内部部门实施安全精细化管理的决策,从短期静态来看需要企业强制推行,从长期动态来看部门逐渐调整自觉施行,而实施安全精细化管理的结果是安全水平上升、经济效益提高。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-06
    • 文件大小：173056
    • 提供者：weixin_38628830

  1. 高瓦斯工作面预抽分区钻孔精细化设计方法研究

  2. 现有高瓦斯工作面一般采用单一钻孔间距预抽瓦斯，在预抽钻孔设计时未考虑地质构造等因素对设计抽采区域的影响，且未精确分析抽采达标条件下抽采时间与钻孔间距的相互关系，对工作面回采区域预抽设计没有实现分级、分区的精细化设计。针对以上问题，以霍尔辛赫煤矿3603工作面为研究对象，提出了一种高瓦斯工作面预抽分区钻孔精细化设计方法，改变了以往工作面从终采线到开切眼单一钻孔间距的粗放设计模式。首先根据工作面地质条件对其进行预抽区域划分，由回采计划确定各分区的抽采时间，然后根据不同抽采率条件下抽采时间与钻孔间距之

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38545243
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