精细化管理是一种新型的管理方式,是与粗放式管理相对立的。精细化管理是社会经济发展的必然要求,也是水泥企业适应市场、提升竞争能力的重要手段和方法。文中以介绍适应水泥企业的精细化管理为基础,结合实际情况将精细化管理如何应用于水泥企业进行了分析研究。坚持以人为本、创新管理、改进工艺技术、加强设备管理,才能使水泥企业尽快从粗放型管理模式向精细化管理模式转变。