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系统集成项目管理工程师考试大纲
系统集成项目管理工程师考试大纲,通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-05-18
文件大小:11264
提供者:
small_bug
系统集成项目管理工程师考试大纲
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目 的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并 能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条 件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能够对项目进行风险管理 制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师 的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-07-06
文件大小:353280
提供者:
orangerange
系统集成项目管理工程师考试大纲
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-11-10
文件大小:57344
提供者:
mhting
系统集成项目管理工程师考试大纲,软考使用
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-03-10
文件大小:212992
提供者:
veryverycoolman
系统集成项目管理详解
项目管理,系统集成,项目实施资源详解,非常详细,对我很受益,比较难得的资源
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-03-12
文件大小:1037312
提供者:
roman1025
系统集成项目管理师2010考试大纲
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-03-19
文件大小:27648
提供者:
caowanjun1
系统基础项目管理工程师09年真题
合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-06-23
文件大小:1048576
提供者:
zmengyu
系统集成项目管理工程师考试大纲
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2010-08-21
文件大小:91136
提供者:
tiananhang
系统集成项目管理历年案例分析
很好的 很有用的 可以做参考 全部是论述简答题 有标准答案 字体分颜色 很清晰 对实施项目管理的多方面做细节分析 举例分析题
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-05-14
文件大小:93184
提供者:
fuckjibavs
系统集成项目管理工程师考试大纲复习
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-06-01
文件大小:1048576
提供者:
qwert0970
系统集成项目管理工程师培训资料
系统集成项目管理工程师培训资料(中级)通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
软考等考
发布日期:2011-06-22
文件大小:2097152
提供者:
jiajiadqpi
系统实施项目管理笔记总结大全
系统实施项目管理,很好的分析、经验、总结文章。
所属分类:
管理软件
发布日期:2011-07-07
文件大小:39936
提供者:
bjtang
系统集成项目管理工程师(完整高清)
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
专业指导
发布日期:2012-08-29
文件大小:9437184
提供者:
ken2su
系统集成项目管理工程师
七个包都下载完,才可以一起解压! 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
专业指导
发布日期:2012-08-29
文件大小:34603008
提供者:
ken2su
系统集成项目管理工程师软考45分采分点梳理与难点突破
本书基于最新版《系统集成项目管理工程师考试大纲》的考试要求,深入研究了历年命题风格和出题规律,对考点及其涉及的知识模块重点、难点进行分门别类地归纳总结,提炼出读者重点关注的“采分点”,并对每个知识模块的相关考试难点进行360°透彻讲解、剖析。 考生必背的“采分点”突出、易记忆,难点剖析角度新颖、易理解,可高效地帮助读者抓住考试要领,理顺“考什么”以及解决“怎么考”等问题。本书面向广大有志于通过系统集成项目管理工程师考试的考生,尤其适合复习时间紧、精力比较分散的读者作为考前复习的应试辅导,也可
所属分类:
软考等考
发布日期:2016-04-25
文件大小:74448896
提供者:
hx0_0_8
系统集成项目管理工程师考试大纲及培训指南
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-02-25
文件大小:212992
提供者:
amwkdmgy
系统集成项目管理工程师考试大纲
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-02-28
文件大小:212992
提供者:
s1000am
系统集成项目管理工程师考试大纲(全)
通过系统集成项目管理工程师考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
所属分类:
系统集成
发布日期:2009-03-27
文件大小:222208
提供者:
wolfing_8
系统集成项目管理工程师考试大纲.pdf
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系 统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实 施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程 的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目 管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协 调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水 平。
所属分类:
软考等考
发布日期:2020-03-25
文件大小:138240
提供者:
weixin_44901193
信息系统集成项目管理的认识和体会
目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快速、人员流动频繁等情况,所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此,只有对信息系统集成项目实施项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。 那么,我们知道了信息系统集成行业实施项目管理的重要性和必要性,但实际生活中有多少公司实施了项目管理?又有多少公司实施项目管理取得了骄
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-04
文件大小:144384
提供者:
weixin_38556985
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