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搜索资源列表

  1. 组织级项目管理与大型项目管理，信息系统项目管理

  2. 组织级项目管理与大型项目管理，pdf，信息系统项目管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：118784
    • 提供者：pm_gz

  1. 高校教务管理设计模式文档

  2. 随着高等学校办学规模的不断扩大、办学层次的多样化。现行的高校教学教务管理模式多数为手工操作，工作效率低，引进信息管理，设计开发了一套教务管理信息系统(Educational Administration Management Information System)十分必要。 该论文以广西工学院鹿山学院教务管理为背景，简析管理信息系统的开发历程和方法，对教务管理信息系统重点进行了系统分析、系统总体结构设计及部分子系统的详细设计和成绩管理子系统的程序实现。主要作了以下的研究和开发工作： 1、在管理

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-06-02
    • 文件大小：245760
    • 提供者：hehanlei11

  1. CMMI组织级CMMI-OPD+OPF+过程管理过程域

  2. CMMI组织级CMMI-OPD+OPF+过程管理过程域

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-03
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：daben2000

  1. 系统集成项目管理工程师知识点精华2

  2. 系统集成项目管理工程师 知识点精华 第11章 项目沟通管理 第19章 组织级项目管理与大型项目管理 至 第25章 信息系统安全风险评估

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2010-05-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：amoszw

  1. 企业项目管理体系建设

  2. 从全公司视野出发来做项目管理规划及体系建设，是从整体上提高企业项目管理水平的必由之路。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-15
    • 文件大小：338944
    • 提供者：willlxf

  1. 软件质量管理实践 软件缺陷预防、清除、管理实用方法

  2. 软件质量管理实践 ——软件缺陷预防、清除、管理实用方法 目录 前言 1 致谢 3 序 3 宣传语 4 目录 4 第4章 同行评审 5 4.1 同行评审与测试的关系 6 4.2 同行评审的种类和对象 7 4.2.1 同行评审的种类 7 4.2.2 同行评审的对象 8 4.3 同行评审过程 8 4.3.1 正式评审流程 9 4.3.2 技术审查流程 9 4.3.3 走查流程 10 4.4 同行评审方式的选择 10 4.4.1 三种同行评审方式的比较 10 4.4.2 同行评审的结果 11 4.4.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-05-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：fjdtdym

  1. 管理信息系统 试卷 期末试卷

  2. 全国2002年4月高等教育自学考试 管理信息系统试题 课程代码：02382 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理信息通常按管理活动的层次分为三级( ) A.计划级、控制级、操作级 B.高层决策级、中层决策级、基层作业级 C.战略级、战术级、作业级 D.战略级、战术级、策略级 2.决策过程的四个阶段是( ) A.收集、情报、选择、实施 B.情报、选择、实施、

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：303104
    • 提供者：adu126

  1. 02组织级项目管理体系-战略项目管理

  2. 介绍组织级项目管理体系-企业项目管理、战略项目管理、项目组合管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：570368
    • 提供者：suncy1983

  1. 03组织级项目管理体系-项目组合管理

  2. 介绍组织级项目管理体系、企业项目管理、战略项目管理、项目组合管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：680960
    • 提供者：suncy1983

  1. 面向构件的组织级开发模式探讨

  2. 软件企业为何总是不能按时交付高质量的软件产品 是什么在制约软件企业的有效生产率？ 如何在研发管理和开发技术上提高软件有效生产率 基于构件思想的组织级策略

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-11-06
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：wind110

  1. 编译原理实验 广东工业大学 09级

  2. 09级编译原理课内试验和课程设计内容和要求 1． 课内实验（考试前交报告） 对PL/0作以下修改扩充： （1）增加单词：保留字 ELSE，FOR，STEP，UNTIL，RETURN 运算符 +=，-=，++，--，∧，∨，┓ （2）修改单词：不等号# 改为 （3）增加条件语句的ELSE子句，要求：写出相关文法，语法图，语义规则。 2． 课程设计 基本内容（成绩范围：“中”、“及格”或“不及格”） （1）扩充赋值运算：+= 和 -= （2）扩充语句（Pascal的FOR语句）: FOR :=

  3. 所属分类：C/C++

    • 发布日期：2012-02-20
    • 文件大小：244736
    • 提供者：yali24

  1. 编译原理课程设计 广东工业大学 09级

  2. 09级编译原理课内试验和课程设计内容和要求 1． 课内实验（考试前交报告） 对PL/0作以下修改扩充： （1）增加单词：保留字 ELSE，FOR，STEP，UNTIL，RETURN 运算符 +=，-=，++，--，∧，∨，┓ （2）修改单词：不等号# 改为 （3）增加条件语句的ELSE子句，要求：写出相关文法，语法图，语义规则。 2． 课程设计 基本内容（成绩范围：“中”、“及格”或“不及格”） （1）扩充赋值运算：+= 和 -= （2）扩充语句（Pascal的FOR语句）: FOR :=

  3. 所属分类：C/C++

    • 发布日期：2012-02-20
    • 文件大小：327680
    • 提供者：yali24

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：40894464
    • 提供者：succinite

  1. 项目管理工程师考试必备9大领域44大管理过程

  2. 第一章 项目管理知识体系 一、项目整体管理 二、项目范围管理 三、项目时间管理 四、项目成本管理 五、项目质量管理 六、项目人力资源管理 七、项目沟通管理 八、项目风险管理 九、项目采购管理 第二章 项目管理过程组和阶段 一、项目管理过程组 二、项目管理阶段 三、项目生命周期 第三章 项目管理一般知识 第四章 项目管理高级知识 第五章 组织级项目管理 第六章 项目管理方法论 第七章 信息化与系统集成技术 第八章 术语

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-06-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：rnliang

  1. 信息系统项目管理师教程（第2版）

  2. 《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书:信息系统项目管理师教程(第2版)》是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室组织编写的考试指定用书，《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书:信息系统项目管理师教程(第2版)》对项目管理师考试中的专业知识的部分要点作了阐述。《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书:信息系统项目管理师教程(第2版)》内容包括：项目管理知识（包括项目管理概述、项目管理的主要知识域）、项目可行性研究和评估、文档和配置管理、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-06-09
    • 文件大小：26214400
    • 提供者：flydragon0815

  1. 系统集成项目工程师-组织级项目管理案例

  2. 系统集成项目工程师-组织级项目管理专项案例指南

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2014-11-05
    • 文件大小：32768
    • 提供者：hedela

  1. 组织级售前管理PPT

  2. 详细的组织级售前管理PPT 一、售前管理全景剖析 二、售前体系模型与关键要素 三、售前项目方法论（流程与控制点） 四、售前队伍建设与职业生涯规划 五、售前项目策划技巧 六、售前交流实战技巧

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2017-07-31
    • 文件大小：351232
    • 提供者：zengyujia

  1. 企业集团组织级风险信息化管控系统的角色设计与应用

  2. 近年来,大型企业集团越来越注重生产经营活动中风险的有效管控,建立组织级的风险信息化管控系统已成为推动、落实风险管控各项措施,提升企业管理水平的重要手段。阐释了组织级风险信息化管控系统的基于角色的访问控制模型,提出具有多管理层级的大型企业集团的角色权限应用方案,并对方案的具体实现做了深入的探讨。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-23
    • 文件大小：269312
    • 提供者：weixin_38518638

  1. PMI组织级项目管理标准

  2. PMI组织级项目管理标准，PMI组织级项目管理标准，PMI组织级项目管理标准，PMI组织级项目管理标准

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2020-10-17
    • 文件大小：222298112
    • 提供者：u010724530

  1. .github:用于管理组织级GitHub存储库默认文件的存储库-源码

  2. .github:用于管理组织级GitHub存储库默认文件的存储库

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-06
    • 文件大小：6144
    • 提供者：weixin_42099814
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