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搜索资源列表

  1. 数据库的设计过程的介绍

  2. 数据库设计过程 一般说来，数据库的设计都要经历需求分析，概念设计，逻辑设计，物理设计几个阶段。 需求分析 概念设计 物理设计 逻辑设计 需求说明书 逻辑数据库结构 E-R模型 物理数据库结构 1、需求分析 需求分析是在用户调查的基础上，通过分析，逐步明确用户对系统的需求，包括数据需求和围绕这些数据的业务需求。 即对系统要处理的对象,包括组织，部门，企业等进行详细调查，在确定新系统功能的过程中，收集支持系统目标的基础数据及其处理方法。 调查的重点是“数据”和“处理”,通过调查要从用户处获得对数据

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-24
    • 文件大小：90112
    • 提供者：jayzf0503

  1. 软件复用过程讲座报告

  2. 为了使软件组织能够从软件复用中持续、稳定的获益，复用不应该是部分人员随机即兴的行为，而应该是按照事先定义好的、可重复的过程（即，软件复用过程）有计划的实施，也就是实施“系统化复用”。软件复用过程课程将以IEEE 1517标准（《信息技术——软件生命周期过程——复用过程》）作为主要参考，介绍软件组织中实施复用时需要建立的软件复用生命周期过程框架，其中将重点介绍此框架中的开发过程和领域工程过程。开发过程也叫做消费者复用过程，即利用组织中已有的可复用资产开发软件系统的过程；领域工程过程也叫做生产者复

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-16
    • 文件大小：427008
    • 提供者：yiihaa

  1. CMMI系列讲义（主讲：王晓波）

  2. CMMI系列讲义（主讲：王晓波） 21需求管理pdf 22项目计划.pdf 23项目监控.pdf 24供方协定管理.pdf 25度量与分析.pdf 26质量保证.pdf 27配置管理.pdf 31需求开发.pdf 32技术解决方案.pdf 33产品集成.pdf 34验证.pdf 35确认.pdf 36组织过程焦点.pdf 37组织过程定义.pdf 38组织培训.pdf 39集成项目管理.pdf 310风险管理.pdf 311决策分析与决议.pdf CMMI12过程目标及实践.pdf CMMI概

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-04
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：chzxq

  1. 工 作 流 标 准(工作流过程定义接口)

  2. 这篇文档是面向那些希望实现工作流管理联盟(wfmc)的 XML过程定义语言(XPDL)的组织机构，也包括那些希望自己产品能够遵守统一规范的开发商。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-10
    • 文件大小：632832
    • 提供者：roski1984

  1. cmmi-dev-v12

  2. 目录 CMMI 中文版发刊词 4 前言 8 目的 8 致谢 9 读者群 10 如何使用本文档 11 回馈信息 13 关于CMMI for Development 23 1 简介 24 关于能力成熟度模型 24 能力成熟度集成模型的演进 26 适用于开发的CMMI 28 CMMI for Development 的范围 29 IPPD 附加的群组 29 解决CMM 家族的差异看法 30 选择表述 30 2 过程域组件 37 必要的、期望的及参考的组件 37 第二单元相关的组件 38 编码系统 4

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-11-02
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：balingyuansu

  1. 企业基于CMMI3级的组织过程定义

  2. 企业基于CMMI3级的组织过程定义 企业基于CMMI3级的组织过程定义

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-06
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：chichiflower

  1. 软件过程的理解与浅析.doc

  2. 软件工程分为软件工程过程论和软件工程方法论。 1>软件工程过程论分为： 1.1>软件工程管理过程：团队的管理思想，领导者的思路，团队的组织形式，市场定义，客户行为分析和定位等都在这里。或者说，这个过程是对外的过程，对外，指的是对开发团队外，如管理层或者客户，市场等等。 1.2>软件工程实施过程：就是通常所说的瀑布式、迭代化、螺旋、喷泉等等等等，这里就不一一列举了。 2>软件工程方法论分为： 2.1>软件开发方法论：比如采用某种语言，某种设计模式，建立什么架构，细节

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-02-27
    • 文件大小：32768
    • 提供者：a640001881

  1. 软件项目开发及管理方针

  2. 软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻实施体现在软件的开发及管理过程中，并由一系列过程 (Processes)和模板(Templates)组成。 该方针包含以下内容： 1. 软件项目计划方针 2. 软件项目跟踪及监督方针 3. 软件需求管理方针 4. 软件质量保证方针 5. 软件配置管理方针 6. 组织过程焦点方针 7. 组织过程定义方针 8. 集成软件管理方针 9. 软件产品工程方针 10. 培训方针 11. 组间协调方针 12. 软件评审方针 13. 文

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-27
    • 文件大小：141312
    • 提供者：heibaoanna

  1. cmmi 3完整模板

  2. 　　CMMI2级对软件工程活动的指导很弱，如：需求开发、设计、编码、测试等。在3级，你会发现： 　　1)有指导需求开发的需求开发(Requirements Development)这个PA； 　　2)有指导设计、编码工作的技术解决方案(Technical Solution)这个PA； 　　3)有指导如何保证工作产品满足要求的验证(Verification)； 　　4)有指导如何保证软件产品满足真实使用环境要求的(Validation)； 　　5)还有指导如何把软件产品各组件集成在一起并保证能在

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-04-13
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yz4121

  1. 《软件过程管理》电子课件之一

  2. 《软件过程管理》电子课件（PPT）业已完成，共十章。如果需要，请到这里下载：通过本课程的学习，可以了解并掌握： * 软件过程规范的内容、影响和作用 * 软件过程不成熟的特点、软件过程成熟的标准 * 软件过程的可视性和过程能力 * 软件过程文化、环境和过程框架 * 如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程 * 软件过程的需求管理、项目管理和质量管理 * 软件过程的技术管理和集成管理 * 如何实施软件过程的评估和改进 * ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：KerryZhu

  1. 《软件过程管理》电子课件之二

  2. 《软件过程管理》（作者：朱少民）电子课件（PPT）业已完成，共十章。如果需要，请到这里下载：通过本课程的学习，可以了解并掌握： * 软件过程规范的内容、影响和作用 * 软件过程不成熟的特点、软件过程成熟的标准 * 软件过程的可视性和过程能力 * 软件过程文化、环境和过程框架 * 如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程 * 软件过程的需求管理、项目管理和质量管理 * 软件过程的技术管理和集成管理 * 如何实施软件过程的评估和改进 * ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：KerryZhu

  1. 《软件过程管理》电子课件之三

  2. 《软件过程管理》（作者：朱少民）电子课件（PPT）业已完成，共十章。如果需要，请到这里下载：通过本课程的学习，可以了解并掌握： * 软件过程规范的内容、影响和作用 * 软件过程不成熟的特点、软件过程成熟的标准 * 软件过程的可视性和过程能力 * 软件过程文化、环境和过程框架 * 如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程 * 软件过程的需求管理、项目管理和质量管理 * 软件过程的技术管理和集成管理 * 如何实施软件过程的评估和改进 * ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：776192
    • 提供者：KerryZhu

  1. 软件过程改进指南

  2. 这软件过程改进指南“提供的经验为基础的指导 在任何美国宇航局的软件开发实施软件过程改进计划 维护社会。它描述程序的概念和基本组织 如何定义，操作和执行工作的软件组件，并提供细节 过程改进计划。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-03-27
    • 文件大小：289792
    • 提供者：yule21_

  1. cmmi组织过程定义资料

  2. 组织过程定义组织过程定义组织过程定义组织过程定义组织过程定义组织过程定义组织过程定义组织过程定义

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-03
    • 文件大小：55296
    • 提供者：lifl

  1. CMMI-DEV V1.2 简体中文版.rar

  2. CMMI-DEV V1.2 简体中文版 P00 通用目标及实践.doc P01 因果分析及决议.doc P02 配置管理.doc P03 决策分析及决议.doc P04 集成项目管理 +IPPD .doc P05 度量分析.doc P06 组织革新及部署.doc P07 组织过程定义+IPPD.doc P08 组织过程专注.doc P09 组织过程绩效.doc P10 组织培训.doc P11 产品集成.doc P12 项目监控.doc P13 项目策划.doc P14 过程及产品质量保证.d

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-05
    • 文件大小：636928
    • 提供者：kj108

  1. 软件开发过程管理文档模板

  2. 需求开发过程定义如下：  需求获取：由项目经理组织咨询顾问和系统分析员对客户进行访谈，并形成相关文档；  需求分析：系统分析员对获取的需求进行处理，并分成不同的类别，还要把客户需求同可能的软件需求相联系，即进行需求分析；  编写需求规格说明书：使客户需求信息结构化，并编写需求规格说明书；  需求验证：让客户评审文档并纠正存在的错误，如果没有问题则需要客户在需求规格说明书上签字确认需求。 . . . .

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-04-13
    • 文件大小：325632
    • 提供者：fjnucse30367

  1. P04-CMMI实践解析－过程改进

  2. 过程改进PA概述 组织过程改进（OPF） 组织过程定义（OPD） 组织级培训（OT） 过程改进相关PA总结

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2018-10-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zlbdmm

  1. PMP10大管理44个过程口诀背诵版.docx

  2. PMP10大管理44个过程口诀背诵版 8大控制1大确认输入都有项目管理计划、工作绩效数据和组织过程资产（风采干没组产） 8大控制的输出都是5大件：变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、组织过程资产更新、项目管理计划更新。范围确认输出：验收的可交付成果、变更申请、工作绩效信息、项目文件更新 执行过程组 输入 都有**管理计划（分计划都是规划过程的输出）。 规划**过程的输入都有项目管理计划、组织过程资产和事业环境因素。除了整范进成人其他过程输入包含干系人登记册 项目章程作为输入：制定项目

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-04-15
    • 文件大小：178176
    • 提供者：z812620498

  1. P04-CMMI实践解析－过程改进.ppt

  2. 1、过程改进PA概述 2、组织过程改进（OPF） 3、组织过程定义（OPD） 4、组织级培训（OT） 5、过程改进相关PA总结

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-02-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：zlbdmm

  1. 异地核电厂事故应急管理的跨组织协作框架：以S市为例

  2. 随着核电的发展，核电厂的安全和应急管理工作引起了社会的高度关注。 解决核电厂事故（NPPA）压倒了单个管辖区政府的能力，并且跨越了多个部门的边界。 但是，目前还缺乏关于异地NPPAs应急管理领域跨组织协作的前提条件，过程机制，基本要素和组成部分的研究。 本文将基于跨组织协作的基本理论，基本要素和构成要素，将跨组织协作过程定义为与环境相互作用的系统过程，它包括协作条件，协作过程四个基本要素。 ，协作结构和协作输出。 在对S City案例的描述和分析的基础上，通过对S City案例的基本要素，构成要

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-05
    • 文件大小：609280
    • 提供者：weixin_38612304
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