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搜索资源列表

  1. 项目管理中的团队建设

  2. 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重 要内容 它是项目经理和项目团队的共同职责 团队 建设能创造一种开放和自信的气氛 使成员具有统一 感 强烈希望为实现项目目标做出贡献 一个高效的 团队 一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队对 项目的成败起着至关重要的作用 由于角色和分工 的细化 单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目 的目标和任务 这更需要有一个强烈责任感的团队 通过分工协作 主动沟通来共同完成项目的目标 现 阶段在团队建设中通常遇到问题如下

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-19
    • 文件大小：123904
    • 提供者：nov15cn

  1. 软件项目开发计划模板

  2. 软件项目开发计划模板，里面有详细的实例。 在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。 软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-07
    • 文件大小：231424
    • 提供者：alinalee824

  1. 信息系统项目管理师教程

  2. 项目管理师教程上册 项目管理师教程下册 本书由希赛IT教育研发中心组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了最新考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。 本书可作为IT

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2010-05-18
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：bjegame

  1. System Repair Engineer2.8.2.1321 版本

  2. 2.8.2.1321 发布日期：2009/12/30 * System Repair Engineer 有数字签名了 * 使用第三代数字签名检测技术，更精确，更快捷 * 优化程序大小，减小体积400KB * 改善升级流程，自动增量升级更好用了 * 完善内置的异常检测机制 2.8.1.1279 发布日期：2009/8/26 * 增加Windows 安全更新扫描功能 * 增加Windows Vista SP2 / Windows 7 支持 2.7.1.1261 发布日期：2009/3/20 * 增

  3. 所属分类：网络攻防

    • 发布日期：2010-06-27
    • 文件大小：685056
    • 提供者：yzdjzjt

  1. 《华创缺陷管理系统》

  2. 全面监控工程项目及产品开发的缺陷登记、解决、验证，可作灵活的统计和分析，帮助您提升品质。 （1）自由增减缺陷字段：包括：缺陷登记、解决、验证信息，可根据需要自由增减，支持附件型字段，可容纳图片、文件；支持文字段型字段，可容纳文章、段落，系统具有很好的适应性。 （2）灵活设置基本信息：用户可自定义缺陷级别、功能模块、原因类别、测试环境等选项字典，且支持多层次结构，并据此作查询、统计、分析。 （3）完善的权限控制：预设测试人员、开发人员、项目经理3个角色，每个角色的查看权、录入权、修改权、删除权均

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-04-12
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：bhguo

  1. 华创缺陷管理系统 V5.4

  2. 软件介绍：全面监控工程项目及产品开发的缺陷登记、解决、验证，可作灵活的统计和分析，帮助您提升品质。 主要特点：通用型设计，个性化应用；灵活实用，可按需任意定制、任意扩展！ （1）自由增减缺陷字段：包括：缺陷登记、解决、验证信息，可根据需要自由增减，支持附件型字段，可容纳图片、文件；支持文字段型字段，可容纳文章、段落，系统具有很好的适应性。 （2）灵活设置基本信息：用户可自定义缺陷级别、功能模块、原因类别、测试环境等选项字典，且支持多层次结构，并据此作查询、统计、分析。 （3）完善的权限控制：预

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-06-30
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：bhguo

  1. [项目管理]设定项目目标-细化项目内容

  2. 项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-02-01
    • 文件大小：11264
    • 提供者：lhx222

  1. 信息系统项目管理师案例分析指南

  2. 本书是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中信息系统项目管理师级别的指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，通过案例分析的形式体现最新的信息系统项目管理师考试大纲的要求，对于这些案例，给出了试题解答方法和参考答案。. 　　本书在编写过程中，特别注重项目管理理论与信息系统行业实践的结合，由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的人员合作编写。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-03-07
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：dongboy1019

  1. 信息系统项目管理师考试全程指导

  2. 信息系统项目管理师考试全程指导电子版 本书作为计算机技术与软件专业资格(水平)考试指定参考用书,在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深入。该书是本人辛苦收藏,由于文件太大我拆分成了7份,分享给大家,希望对大家有用。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-04-06
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：zhanghj2012

  1. 信息系统项目管理师辅导教程(上册)

  2. 本书由中国系统分析员顾问团组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了考试大纲（2005年版）规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。 　　本书可作为it项目管理人员的工作手册，

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-05-09
    • 文件大小：46137344
    • 提供者：huazctstyj

  1. 信息系统项目管理师辅导教程(下册)

  2. 本书由中国系统分析员顾问团组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了考试大纲（2005年版）规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。 　　本书可作为it项目管理人员的工作手册，

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-05-09
    • 文件大小：49283072
    • 提供者：huazctstyj

  1. 软考项目管理师 希赛

  2. 本书由中国系统分析员顾问团组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了考试大纲（2005年版）规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。 本书可作为IT项目管理人员的工作手册，可作

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-07-31
    • 文件大小：49283072
    • 提供者：jinzhao2425

  1. 信息系统项目管理师辅导教程(上册)

  2. 本书由希赛IT教育研发中心组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了最新考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-08-22
    • 文件大小：41943040
    • 提供者：dongxiaoguang89

  1. 信息系统项目管理师辅导教程(下册).

  2. 本书由希赛IT教育研发中心组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书分为上、下两册，内容涵盖了最新考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-08-22
    • 文件大小：45088768
    • 提供者：dongxiaoguang89

  1. 信息系统项目管理师考试辅导教程第3版张友生 2012年版

  2. 2012年版 《算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）》由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试的重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、内容的分布，以及解答

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-08-19
    • 文件大小：33554432
    • 提供者：u010013103

  1. 信息系统项目管理师老师辅导教程（第3版）.

  2. 算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）》由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机技术与软件专业资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定教程。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试的重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、内容的分布，以及解答问题的方法和技巧

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-09-07
    • 文件大小：33554432
    • 提供者：huazctstyj

  1. 信息系统项目管理师教程（第2版）

  2. 信息系统项目管理师教程（第2版） 本书作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理案例考试的试题结构，给出了试题解答方法和实际案例。对于论文试题，本书给出了论文的写作方法、考试法则、常见的问题及解决办法，以及论文评分标准和论文范文。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2015-10-10
    • 文件大小：26214400
    • 提供者：xspengzhen

  1. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf

  2. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf上汽大众 供应商使用于册 SAIC VOLKSWAGEN 50.24复合资源节点属性定义 50.25资源原型节点属性定义 50263D资溟实例( nstance)属性定义 50.27操作节点属性定义 50.28节点关联 50.30变量定义 50.31操作节点变量定义 50.32资源节点变量定义 5040 Studien节点定义 5041 Studien节点通用部分 5042 Anlagenplanung” Robcad-

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2019-10-31
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：heyunzi

  1. 帮你奠定设计项目基础的线框图五步法

  2. 想要让整个数字产品或者设计项目结构化，线框图是它最早也是最重要的组成部分。线框图向整个团队展示了布局、导航、视觉层次、信息架构和内容优先级等关键的问题，它勾勒出了整个项目的基本轮廓，呈现了关键信息。而今天的文章会帮你了解提升线框图设计品质的所需要知道的一切。继续读下去，你会知道线框图为什么这么重要，不同的工具要如何使用，并且如何通过一步步的操作最终完成线框图的设计。在形式上，线框图使用了大量的占位符，比如带标记的框图，它们随后会被实际的内容填充起来。在绝大多数情况，设计师会出于下面的考虑来使用和

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：507904
    • 提供者：weixin_38746387

  1. 帮你奠定设计项目基础的线框图五步法

  2. 想要让整个数字产品或者设计项目结构化，线框图是它最早也是最重要的组成部分。线框图向整个团队展示了布局、导航、视觉层次、信息架构和内容优先级等关键的问题，它勾勒出了整个项目的基本轮廓，呈现了关键信息。而今天的文章会帮你了解提升线框图设计品质的所需要知道的一切。继续读下去，你会知道线框图为什么这么重要，不同的工具要如何使用，并且如何通过一步步的操作最终完成线框图的设计。在形式上，线框图使用了大量的占位符，比如带标记的框图，它们随后会被实际的内容填充起来。在绝大多数情况，设计师会出于下面的考虑来使用和

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：507904
    • 提供者：weixin_38696922
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