近年来,越来越多的国内企业开始重视产品规划与产品组合管理。这很好理解,经过近30年的高速发展,在宏观层面,国家经济涉及到结构转型,在微观层面,企业必须发展模式转型。以前在模仿别人的基础上,重视如何快速高效的开发产品。现在则必须自主创新,前瞻性的理解市场和客户的变化,这就需要重视产品规划和产品组合的管理。我想,这也是几年来我多次为诸如中国银联、宇通客车、普天集团、亚信集团、美的集团等行业先导型企业多次实施产品管理相关课程和辅导的原因。最近读到Cooper博士、Edgett博士这两位产品管理的领军人