注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 最新科技通讯公司实习报告范文

  2. 通过最近一段时间在科技通讯公司的实习，我对公司的相关情况有了一定的了解，下面我就将自己的实习报告作以陈述。 　一 实习目的 　　1熟悉公司生产及生活环境，以及各项规章制度。 　　2 熟悉公司生产流程和工作任务，提高岗位适应能力，锻炼多方面的学习能力，提高综合素质。 　　3向技术人员学习，养成吃苦耐劳的精神。 　　4 掌握技术质量部的各项工作的要点及要求，最终能胜任岗位工作。 　　二 公司介绍 　　XXXXXX通讯科技有限公司，是XX集团在XX的生产基地，公司创建于2002年。XX集团创建于19

  3. 所属分类：综合布线

    • 发布日期：2009-06-08
    • 文件大小：26624
    • 提供者：mycool0228

  1. 编程学习指南 编程“初学者”入门指南

  2. 一部很好的学习编程的书籍 编程“初学者”入门指南 2 各种计算机语言的经典书籍 8 怎样成为优秀的软件模型设计者？ 14 修炼一名程序员的职业水准(林庆忠__署名原创) 21 计算机科学与技术学习反思录 28 计算机经典书籍 44

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：285696
    • 提供者：mu8011

  1. Linux面试资料 含答案

  2. Linux面试宝典 含答案 测试你自己的真实水准 弥补自己的职业缺陷

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-21
    • 文件大小：86016
    • 提供者：royal_1588

  1. 修炼一名程序员的职业水准

  2. 修炼一名程序员的职业水准

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-11-13
    • 文件大小：22528
    • 提供者：mafei2013

  1. 修炼一名软件工程师的职业水准.txt

  2. 讲述了一个工程师的成长过程 在实践中提高：成为一名高水平的Coder 注重逻辑：成为一名职业程序员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-31
    • 文件大小：15360
    • 提供者：wuyaofeng

  1. 修炼一名程序员的职业水准(林庆忠__署名原创)

  2. 作者：林庆忠，1990年毕业于昆明工学院计算机软件专业，后又于1999年毕业在南京大学完成软件工程专业硕士的学习，现供职于CNPC旗下的一个行业软件研发中心，

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-01
    • 文件大小：82944
    • 提供者：wuyou134134

  1. C#完全手册C#完全手册

  2. 程序就是一系列按步骤进行的操作序列，它有好多种级别，比如最低级的微程序、次低级的汇编程序、高级的各种编程语言程序、最高级的脚本语言程序，也许我列的不对，但没关系，我要说的是不管是那个级别的程序，其本质都是操作的逻辑序列。大多数系统和应用程序都是建立在高级编程语言上的，比如C、C++、C＃、FORTRAN、BISIC、JAVA等等，就让我们只关注这一级的编程能力吧。因此如果一个程序员的逻辑能力不高，他永远都不能成为一名具有合格职业水准的程序员，我们在下面的讨论有关编程能力的方方面面，最终都是为了

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-03-08
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：xuegeam

  1. zen7中文版.rar

  2. zen7 中文汉化版,围棋人工智能游戏,可以和计算机对弈,也可用来学习,水平达到业余高手.如果计算机配置好,可达职业水准.

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2020-03-13
    • 文件大小：58720256
    • 提供者：gzchiefmao

  1. KobeData.rar

  2. 科比职业生涯数据表，可以很好的拿来做数据统计分析， 可以非常全面的分析科比每项技术水准，不过数据量有点庞大处理还是需要有点大数据的基础

  3. 所属分类：Hadoop

    • 发布日期：2020-03-09
    • 文件大小：615424
    • 提供者：NC_NE

  1. foxtable2019.zip

  2. 如果有人告诉你，有这样一款软件，不管你有没有基础，只需一周左右的时间就能让你成为一个数据管理高手，而且其数据录入之快捷、统计查询之强大、报表输出之多样，目前市面上的软件无出其右；同时只要你愿意，它可以立即变身为一个开发平台，而且从PC到手机、从C/S到B/S、从客户端到服务端、从单机到局域网再到互联网、从常规的数据管理到文档管理、从单业务管理系统到企业整套ERP，包括企业IM，它都能胜任开发，并且可以编译成独立的可执行文件。它不仅简单，而且高效，高效到一人可抵一个小团队；它能让一个完全没有接触过

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-07
    • 文件大小：55574528
    • 提供者：wangm81375424

  1. 中国内部审计准则汇编.pdf

  2. 此文档主要对内部审计准则进行汇总，可用于企业内部审计和外部审计工作者用于工作参考。续教育加以保持和提高 第九条内部审计人员应当履行保密义务,对于实施内部审计业 务中所获取的信息保密。 第三章作业准则 第十条内部审计机构和内部审计人员应当全面关注组织风险 以风险为基础组织实施內部审计业务 第十一条内部审计人员应当充分运用重要性原则,考虑差异或 者缺陷的性质、数量等因素,合理确定重要性水平 第十二条内部审计机构应当根据组织的风险状况、管理需要及 审计资源的配置情况,编制年度审计计划。 第十三条内部审

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2019-07-20
    • 文件大小：922624
    • 提供者：yzh17758258

  1. 二等水准表格数据生成器by 孟凡众辽宁生态工程职业学院 (基于宏命令)

  2. 基于宏命令的二等水准表格数据生成器，符合二等水准行业规范国家标准对视线高、视距差、高差之差的要求。具体生成步骤如下图所示： 1、用 EXCEL 2010 打开文档“二等水准表格数据生成器by 孟凡众辽宁生态工程职业学院.xlsm”，如有“安全警告 宏已被禁用”提示，点击启用内容。如图： 2、选择“视图”菜单——“宏”——“查看宏”工具。如图： 3、每次点击“执行”，对应表格数据均会发生变化，并满足相应国家标准。如图：

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2019-02-23
    • 文件大小：21504
    • 提供者：maish

  1. 浅谈金融危机形势下企业的审计风险

  2. 审计风险是指被审计企业的财务报表和其他会计资料没有公允反映其财务收支状况,审计人员却认为已经公允地反映。审计机构应从谨慎角度出发,建立和完善职业风险基金,审计人员应当树立和强化风险意识,保持较高的职业道德水准,合法、合理的转移、分散审计风险。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：88064
    • 提供者：weixin_38691319

  1. 修炼一名程序员的职业水准

  2. 假设你是一名软件专业毕业的本科学子，如何在工作中修炼成为一名有较高职业水准的程序员呢，本文试图总结作者从事15年软件开发工作的感想，希望对有志成为职业程序员的人有所帮助，并借此机会感谢原昆明工学院计算机系的和智玲老师和张怀宁老师，特别感谢我的硕士导师，南京大学计算机系的博导郑国梁教授。 　　注：本帖言辞尖刻，乃作者脾气秉性使然，如果你看着有气，请多多见谅，放下别看了。 　　程序是一系列按步骤进行的操作序列，它有好多种级别，比如低级的微程序、次低级的汇编程序、高级的各种编程语言程序、高级的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-22
    • 文件大小：200704
    • 提供者：weixin_38701725

  1. 打造高效的产品团队

  2. 对职业球队来说，拥有最佳阵容，是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季；在体魄和速度上，年轻球员会更胜一筹；进攻策略和赛季目标会发生改变；伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。对于职业球队而言，提升专业技能和职业水准是场“持久战”，需要不断提升球员技能，让球员尝试不同位置，提升后备队员实力，选择球队队长，招募新球员，培养明星球员。假设教练或领队要高薪引进一位新人来增强球队整体实力，可迫于薪金约束，不得不面临艰难抉择：要么和一位现有球员解约；要么集体降薪，为新球员腾出薪水空间；

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：153600
    • 提供者：weixin_38701952

  1. 打造高效的产品团队

  2. 对职业球队来说，拥有最佳阵容，是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季；在体魄和速度上，年轻球员会更胜一筹；进攻策略和赛季目标会发生改变；伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。对于职业球队而言，提升专业技能和职业水准是场“持久战”，需要不断提升球员技能，让球员尝试不同位置，提升后备队员实力，选择球队队长，招募新球员，培养明星球员。假设教练或领队要高薪引进一位新人来增强球队整体实力，可迫于薪金约束，不得不面临艰难抉择：要么和一位现有球员解约；要么集体降薪，为新球员腾出薪水空间；

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38529436