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  1. 人力资源规划管理报告

  2. 人力资源管理报告 一、 什么是人力资源及人力资源在组织中的地位和重要性 1. 人力资源管理，是在企业中，使人们能够更有效的发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。 包括招聘，培训，绩效考核，薪金体系，福利等方面的工作 2. 人力资源是第一资源。人力资源管理是对通过对企事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、智慧和控制，以实现组织的目标。 3. 人力资源管理的任务。促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工个人的和组织的

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-05-29
    • 文件大小：62464
    • 提供者：haminyang

  1. 专业人力资源132项工具 74页doc

  2. 专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-02
    • 文件大小：265216
    • 提供者：hsrdy

  1. 面试问题：薪金福利你对加班有什么看法？

  2. 1、你对工资有什么期望？ 　　自己应该如何出价呢？若没有把握，可以给出一个幅度，下限可以低些，上限不要太高，这样进可攻，退可守。在工资问题上，最容易出问题的是有些人恨不得在面试第一轮就先知道对方能支付多少工资及福利待遇如何。这可是你被拒的致命误区。在这个问题上大家有一个错误的理解，以为工资谈判是面试中的重要部分，其实招聘公司录取你的前提是对你各方面都满意，此前无需过早谈论工资。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-14
    • 文件大小：25600
    • 提供者：gao0500820201

  1. IT行业-应届生求职大礼包

  2. IT行业-应届生求职大礼包，有很多大公司的求职实习的介绍，感谢资料的制作整理者。 二、IT行业就业分析....................................................................................................................6 2.1官方职业分类.......................................................................

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2008-12-24
    • 文件大小：708608
    • 提供者：rekia

  1. RemoteCall——SaaS时代IT外包企业的必备工具

  2. 近年来，我国IT服务外包发展势头强劲，IT外包企业争相崛起，市场竞争愈演激烈。在IT服务行业，目前主要的业务实现手段就是上门服务方式，对于重要的大客户，甚至需要外派驻厂的工程师，特别是那些完全以上门形式服务的客户的服务提供商，其业务规模的拓展是以人力成本为代价的。想扩大业务规模，就要找大批的工程师，企业由此将背上包括薪金、培训、福利等在内的沉重成本压力。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：54272
    • 提供者：weixin_38717574

  1. 薪金&福利与奖金计划的标准程序

  2. 人事部门都需要薪金&福利与奖金计划的标准程序来做统计规划，小编带来了详细模板供大家参考，作为一个资...该文档为薪金&福利与奖金计划的标准程序，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-11
    • 文件大小：5120
    • 提供者：weixin_38587924