软件测试设计属于“近忧”；软件测试件管理属于“远虑”。测试团队应同时做好这两方面工作，以使测试工作更加高效。针对某个特定的软件项目而言，测试团队应该如何合理地统筹安排软件测试工作？测试团队在完成一定数量的软件项目测试工作后又该如何快速提升下一软件项目测试工作的水平？这两个问题对于成立不久的软件测试团队而言是很棘手也是很现实的。做好软件测试设计，排除“近忧”过度测试会造成测试成本上升，而测试不够又会造成项目中遗留某些重要缺陷。但针对于某个特定的软件项目量身定做相应的软件测试方案是需要足够的技术能力
