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搜索资源列表

  1. 软件工程与软件测试自动化教程

  2. 目录: 第1章　软件危机与软件工程 1. 1　软件危机 1. 1. 1　什么是软件危机 1. 1. 2　软件危机内在的原因 1. 1. 3　软件工程与软件危机的解决 1. 2　软件质量与可靠性 1. 2. 1　软件质量因素和质量特性 1. 2. 2　软件可靠性 1. 3　软件工程方法论--CMM模型 1. 3. 1　SQA计划 1. 3. 2 ISO 9000质量保证体系 1. 3. 3 CMM模型 第2章　软件工具和面向对家软件工程 2. 1　传统软件工程的困境及解决 2. 1. 1　传统软

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：Renjunyu

  1. 北大青鸟软件测试教程PPt

  2. 定义软件质量和软件质量保证 解释软件开发各个阶段 SQA 的目标 实现软件质量保证 建立质量管理体系 建立质量计划 质量保证 质量控制的输入 质量控制的手段和技巧 定义软件测试 明确软件测试的准则 明确测试的方法 描述软件测试的各个阶段 描述各种测试阶段的测试内容 讨论测试工具的好处 介绍测试工具的种类及实质 讨论测试工具的局限 介绍市场上比较流行的测试工具: Rational系列和 Panorama工具

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-04-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：gonewithwind00

  1. 国家软件开发标准系列之-测试计划文档编写规范

  2. 说明本测试计划的具体编写目的，指出预期的读者范围。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-06-04
    • 文件大小：54272
    • 提供者：fuyunfeng18

  1. 软件工程文档模板（7）-测试计划

  2. 从厦大软件学院ftp上拷的，这个系列文档主要是教您如何做软件工程开发的文档，绝对对您的开发有帮助，恩，即使是现在流行的敏捷开发也缺少不了文档，对吧

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-10-11
    • 文件大小：62464
    • 提供者：cctvckl

  1. 软件测试计划

  2. ISO9000质量管理体系，软件开发设计文档系列

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：70656
    • 提供者：xidianzt008

  1. 国家软件开发标准系列之-测试计划文档编写规范

  2. 国家软件开发标准系列之-测试计划文档编写规范

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-29
    • 文件大小：54272
    • 提供者：jocerly

  1. 测试需求分析工程学过程

  2. 书写本系列文章的目的是期望，能够通过系列的培训，完善外包的测试知识、使其了解相关测试要点或重点、使其测试相关知识尽量和我司标准靠拢（方便过程文档后续的维护和重用），以完成对外包测试人员的培养计划。 本文以介绍外包测试中测试需求分析为主，通过本文，期望使外包测试人员，对于我司合作项目的测试需求分析阶段有所了解，并能够独立使用我司提供测试需求分析模板，完成测试需求分析设计工作

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2013-02-16
    • 文件大小：758784
    • 提供者：hhabc123456789

  1. 软件测试基础知识复习

  2. 一个软件之所以被认为为质量优秀，是它内在具备了这样一些特性： 满足用户的需求； 合理进度、成本、功能关系； 具备扩展性和灵活性，能够适应一定程度的需求变化； 能够有效地处理例外的情况； 保持成本和性能的平衡。 软件质量保证(Software Quality Assurance-----SQA)是为了确保软件开发过程和结果符合预期的要求而建立的系列规程，以及依照规程和计划采取的一系列活动及其结果评审。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-14
    • 文件大小：33792
    • 提供者：ch_hailiang

  1. Avaya战略服务系列助您评估并优化通信网络

  2. Avaya战略服务系列能为您的企业提供创新的定制计划与设计支持，帮助您评估和优化您的通信网络。Avaya将采用高级的分析和测试技术，评估您现有的基础设施的效能，准确发现其中的技术差距和运营问题，并找出可能对未来增长形成瓶颈的问题区域。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_38739837

  1. 富士电机多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本.pdf

  2. 富士电机多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本pdf,本资料是关于富士电机高性能多功能型变频器FRENIC-MEGALite系列样本，更多详细内容请点击下载！FRENID MEGA LiiE ■广泛的用途 简单操作维护保养支持的提高 防止物品滑落的功能 具有利于速度指令工作的功能 搭载UsB接口实现Pc加载器简易信息管理!(选配件)型号:TPE1U 在上下撇运等过程中,提高了制动信号 将脉冲列翰入功能作为标准配置 提高现场作业性能 ●在生产现场,从操作面板上的US日接口可直接向计算

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-09-13
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：weixin_38743602

  1. IVD产品测试与设计整改.pdf

  2. 电磁兼容整改培训PPT。公司的产品电磁兼容检测有几项没过，找人来培训，这是PPT。■EMC?电磁兼容? 静电干扰的影响 d11 26Jn-19 ■EMC?电磁兼容? 医疗设备被下扰 〓〓〓〓〓〓 26Jn19 ■概述 European Search Commission EU European Commission Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs The European Single Market European S

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2019-07-27
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：wy79

  1. 禅道项目管理系列教程11：第一个演示项目.mp4

  2. 禅道是第一款国产的开源项目管理软件，她的核心管理思想基于敏捷方法scrum，内置了产品管理和项目管理，同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能，在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来，完整地覆盖了项目管理的核心流程。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-22
    • 文件大小：217055232
    • 提供者：duleilewuhen

  1. 计划测试系列

  2. （一）——万事开头难测试计划应该是整个测试流程中第一份测试文档了，但是一般情况下去不是测试人员学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故，测试计划确实挺让人纠结了。很多有了一定的经验的测试人员在教新人的时候第一步都不是按照测试流程先从测试计划开始，而是让从测试用例的执行开始——这虽是无奈之举，但是对于测试新手来讲，还是可以学习很多东西的。闲话扯得有点远，回到我要介绍的正题上面来，计划测试。对，是计划测试，不是测试计划。尽管我们刚才讨论了一些关于测试计划的内容。但是我们需要关心的的确是计划测试，而不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：87040
    • 提供者：weixin_38609913

  1. 计划测试系列(七)——我们什么时候停止?

  2. 计划测试系列(七)——我们什么时候停止?  软件测试　　我们什么时候停止我们的项目?我们应该在我们达到目标的时候停止。可是，目标是什么?Aaron认为所谓目标，即测试应该实现的可度量的要求，这个东西更常见的叫法——测试停止标准。　　不知道有没有程序员会笑话偶说：我们项目就是一个测试人员在点点，甚至不要测试人员点点我们也可以顺利交付给客户很有用的产品;不知道有没有测试人员会讲：我们测试的时候除了用例之外什么都没有，更不用说什么无聊的测试停止标准!不过Aaron告诉你，真要在项目里面有了这么个东西，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：68608
    • 提供者：weixin_38603704

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 内容前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语附加说明前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能早已开始思考，什么是敏捷测试的实质？敏捷的测试团队又是如何形成自我管理、自我发展的组织呢？测试团队又是如何安排日常工作呢？敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗？为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生生的日常测试活动中，我们为您推荐敏捷测试系列文章的第二篇——

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：409600
    • 提供者：weixin_38666114

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 本文内容包括：前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语参考资料本文讲述了作者在两年的敏捷测试和开发工作中的经验和体会。从敏捷的实质，敏捷测试的方法和过程，到如何帮助传统团队转变为敏捷团队做了详细阐述。本文是系列的第二篇文章，着重讲述敏捷测试的方法和过程。查看本系列的第一篇：敏捷测试的最佳实践，第1部分:敏捷的实质。前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：395264
    • 提供者：weixin_38722464

  1. 计划测试系列

  2. （一）——万事开头难测试计划应该是整个测试流程中第一份测试文档了，但是一般情况下去不是测试人员学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故，测试计划确实挺让人纠结了。很多有了一定的经验的测试人员在教新人的时候第一步都不是按照测试流程先从测试计划开始，而是让从测试用例的执行开始——这虽是无奈之举，但是对于测试新手来讲，还是可以学习很多东西的。闲话扯得有点远，回到我要介绍的正题上面来，计划测试。对，是计划测试，不是测试计划。尽管我们刚才讨论了一些关于测试计划的内容。但是我们需要关心的的确是计划测试，而不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：238592
    • 提供者：weixin_38544152

  1. 计划测试系列

  2. （一）——万事开头难测试计划应该是整个测试流程中第一份测试文档了，但是一般情况下去不是测试人员学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故，测试计划确实挺让人纠结了。很多有了一定的经验的测试人员在教新人的时候第一步都不是按照测试流程先从测试计划开始，而是让从测试用例的执行开始——这虽是无奈之举，但是对于测试新手来讲，还是可以学习很多东西的。闲话扯得有点远，回到我要介绍的正题上面来，计划测试。对，是计划测试，不是测试计划。尽管我们刚才讨论了一些关于测试计划的内容。但是我们需要关心的的确是计划测试，而不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：238592
    • 提供者：weixin_38677044

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 内容前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语附加说明前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能早已开始思考，什么是敏捷测试的实质？敏捷的测试团队又是如何形成自我管理、自我发展的组织呢？测试团队又是如何安排日常工作呢？敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗？为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生生的日常测试活动中，我们为您推荐敏捷测试系列文章的第二篇——

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：409600
    • 提供者：weixin_38500948

  1. 敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践

  2. 本文内容包括：前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语参考资料本文讲述了作者在两年的敏捷测试和开发工作中的经验和体会。从敏捷的实质，敏捷测试的方法和过程，到如何帮助传统团队转变为敏捷团队做了详细阐述。本文是系列的第二篇文章，着重讲述敏捷测试的方法和过程。查看本系列的第一篇：敏捷测试的最佳实践，第1部分:敏捷的实质。前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：395264
    • 提供者：weixin_38595019
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