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  1. sap R/3 业务蓝图——理解业务过程参考模型2

  2. 本书共分为3部分，第一部分详细介绍了企业业务工程的原理、目的和帮助实现的信息技术，并讨论了业务蓝图、R/3参考模型和按需求设置；第二部分在销售、生产、采购、控制、财务、人力资源以及资产管理方面提供了大量的方案和实例，说明R/3系统在业务领域中的作用；第三部分描述了R/3系统的体系结构、框架、基础系统和业务工程。 本书适用于希望了解企业业务过程优化处理、实施SAP R/3系统的专业咨询顾问和用户以及企业管理人员、商学院的教师和学生。 目录 第一部分 业务工程 第1章 业务工程和企业优化 3 1.

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2007-10-25
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：chdd

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 北京自胜软通家居建材（各类批发市场）市场管理软件

  2. 详细说明： 系统模块 商机内容： 一、招商管理 对商户、合同进行综合管理。建立商户信息档案，对合同进行录入、审核操作， 生成固定应收帐款。 商户通过预登记商户信息在招商部门进行商户登记，招商部门领导对商户的信息 进行审核，如果商户信息审核通过，到相关部门进行合同签定，当合同签定完成 时将商户合同信息送往相关领导进行合同审核，如果审核通过，将自动生成固定 应帐款，不通过则修改合同信息后继续审核。 1.基本信息管理 2.摊位信息管理 3.商户管理 主要记录商户的信息资料，由相关市场人员对商户信息进

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2008-08-26
    • 文件大小：31744
    • 提供者：wzypower

  1. 设备租赁经营合同

  2. 设备租赁经营合同以企业理财为核心，以财务管理为内容，需要设备租赁经营合同朋友千万不要错过咯，欢迎大...该文档为设备租赁经营合同，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-13
    • 文件大小：7168
    • 提供者：weixin_38593380