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搜索资源列表

  1. 毕业论坛在线指导系统源码

  2. 系统说明： 用户群有四类：一是教务处人员，二是指导老师，三是毕业生，四是毕业论文评审专家。 (1) 教务工作人员:确定毕业论文各项工作的时间表，毕业论文工作流程，毕业论文工作表填写说明，提交毕业论文各套表模板的制作(如开题报告模板、指导教师指导记录表、任务书、指导教师评阅意见表等)，确定各学院指导老师名单及可指导学生人数限额，设定论文标准格式。 (2) 指导老师: 指导老师得到毕业指导任务，登录系统，编辑输入多个毕业选题、毕业设计的主要工作介绍及参考文献等。老师可留言，查看学生留言或回复留言。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-05-22
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：yueyihun

  1. 2009年全国大学生数学建模竞赛获奖名单

  2. 2009年全国大学生数学建模竞赛的获奖名单都在这儿了，赶紧下了看看吧。 如果没有你，也别急。去老师那儿问问，很可能是获了省内的奖。陕西的获奖名单我的资源里有了~~~

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-03
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：BB0628

  1. HFSKY高校评审项目专家评审平台 v1.0

  2. 一、系统介绍： 随着高校“质量工程”的不断推进，用于教学和辅助教学的多媒体和教育软件日渐增多。为了进一步提高课件和教育软件的制作水平和应用效果，各高校多次开展课件和网络课程的评比活动，达到“以评促建”的目的。在评比活动中，组织专家评审的工作量非常繁重，这种形式的评审日益显示出其不足之处，随着互联网技术的普及，我们有必要使专家评审实现电子化、网络化、无纸化、现代化，使得往日集中式评审方式改变为可集中评审，也可改变为分散的、异地的网上评审，同时组织评审的管理人员也可以及时了解和掌握评审工作的进度和

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-11-26
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：greadsouth

  1. 24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果

  2. 24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果24 第十届“挑战杯”参赛项目评审结果

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-06
    • 文件大小：440320
    • 提供者：kakase191

  1. fisheye-代码评审-详细培训教程

  2. FishEye提供了： 1.监控:keep tabs on anything or everything.跟踪您自己的,您的团队的,或者每一个人的源代码.定制每一个的email和RSS feed,可配置的变更日志. 2.搜索: 得到您寻找的东西. 快速地转到文件. 通过注释,路径,源代码,作者,… 来搜索. 用EyeQL构造复杂的查询, 通过FishEye API来集成其他工具的结果 3. 共享: 留在同一个页面. 链接到您的仓库中的任何内容: 注释,diffs,目录,文件历史记录,修订,源代

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-03-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：niujing

  1. 第九届“华为杯”全国研究生数学建模竞赛评审结果

  2. 第九届“华为杯”全国研究生数学建模竞赛评审结果，PDF版本。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-11-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：jingyanmin

  1. 第九届“华为杯”全国研究生数学建模竞赛评审结果

  2. 第九届“华为杯”全国研究生数学建模竞赛评审结果，大家都来看看吧

  3. 所属分类：华为认证

    • 发布日期：2012-11-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：fangwenmahu

  1. 软件评审讲义(PDF格式)

  2. 什么是软件评审（review）、审查（inspection）、走查（walkthrough）? 需要化多少时间？我的项目进度太紧了，无法安排评审. 如何提高评审的有效性？ 评审过程如何进行？评审员越多越好吗？ 可以用评审结果来评估员工的业绩吗？

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-20
    • 文件大小：602112
    • 提供者：lovewj221

  1. 招标采购评审专家（机构）随机抽取系统_V2.25_标准版.rar

  2. 1、安装使用方便。安装过程中不需要用户设置参数、不需要配置数据库和第三方软件，一键安装，方便快捷。 2、专家库、监督库建设规范。支持照片和附件上传，可添加专家的各种格式的证书、证件档案资料。 3、数据库结构科学。库、表中每个字段均经过严格测试，类型清晰，程序自动审核，确保数据的准确有效。 4、先进的随机抽选机制。系统可以方便地从专家、监督员库中的一组或几组中随机抽取指定数量的专家、监督员，支持一个项目中多个采购类别（如专业类、经济类、法律类、监督员、其他类别）的反复多次抽取。具有补抽专家等功能，

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2020-07-09
    • 文件大小：377856
    • 提供者：orange85625

  1. 论火电厂燃煤平衡评审

  2. 论述了燃煤平衡评审的概念及燃煤平衡要求、燃煤平衡评审程序与内容及报告编写,并从计量仪器性能的确认、煤质检测过程及结果审核、煤量统计审核、标准煤量的计算、储存煤的盘点审核、燃煤不平衡结果评价及分析等方面重点阐述了燃煤平衡评审程序及方法,建议在火电厂燃料管理中进行燃煤不平衡率的评审与考核以提高电厂的燃料管理水平。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-13
    • 文件大小：183296
    • 提供者：weixin_38743602

  1. java职称评审管理系统毕业设计程序

  2. 采用java技术构建的一个管理系统。整个开发过程首先对系统进行需求分析，得出系统的主要功能。接着对系统进行总体设计和详细设计。总体设计主要包括系统功能设计、系统总体结构设计、系统数据结构设计和系统安全设计等；详细设计主要包括系统数据库访问的实现，主要功能模块的具体实现，模块实现关键代码等。最后对系统进行功能测试，并对测试结果进行分析总结。 包括程序毕设程序源代码一份，数据库一份，完美运行。配置环境里面有说明。如有不会运行源代码或定制私信。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-09-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：Yvonne2464

  1. ssm广西教学成果奖项奖项的申报与评审毕业设计程序

  2. 采用java技术构建的一个管理系统。整个开发过程首先对系统进行需求分析，得出系统的主要功能。接着对系统进行总体设计和详细设计。总体设计主要包括系统功能设计、系统总体结构设计、系统数据结构设计和系统安全设计等；详细设计主要包括系统数据库访问的实现，主要功能模块的具体实现，模块实现关键代码等。最后对系统进行功能测试，并对测试结果进行分析总结。 包括程序毕设程序源代码一份，数据库一份，完美运行。配置环境里面有说明。如有不会运行源代码或定制私信。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-09-16
    • 文件大小：1046528
    • 提供者：Yvonne2464

  1. 详细设计评审规范.xlsx

  2. 详细设计，是软件工程中软件开发的一个步骤，就是对概要设计的一个细化，就是详细设计每个模块实现算法，所需的局部结构。在详细设计阶段，主要是通过需求分析的结果，设计出满足用户需求的软件系统产品。该模板为详细设计测试评审模板，大家可以下载参考。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-09-15
    • 文件大小：11264
    • 提供者：zeyu01

  1. java职称评审管理系统毕业设计程序

  2. 采用java技术构建的一个管理系统。整个开发过程首先对系统进行需求分析，得出系统的主要功能。接着对系统进行总体设计和详细设计。总体设计主要包括系统功能设计、系统总体结构设计、系统数据结构设计和系统安全设计等；详细设计主要包括系统数据库访问的实现，主要功能模块的具体实现，模块实现关键代码等。最后对系统进行功能测试，并对测试结果进行分析总结。 包括程序毕设程序源代码一份，数据库一份，完美运行。配置环境里面有说明。如有不会运行源代码私信。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-09-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：Yvonne962464

  1. 敏捷的绩效评审

  2. 现有体制的不足之处总的来说，大多数公司的年度绩效评审机制都有欠考虑。每年只对绩效进行一次有意义的谈话来决定该年度的绩效结果，这本身就很可笑。 　　现有体制的不足之处 　　总的来说，大多数公司的年度绩效评审机制都有欠考虑。每年只对绩效进行一次有意义的谈话来决定该年度的绩效结果，这本身就很可笑。然而，很不幸，这种做法在如今大多数公司中都很盛行。大多数管理者除了怨天尤人之外似乎找不到其他方法，更要命的是很少有公司愿意去改变。 　　相比之下，更悲哀的是，当今盛行的专家建议仅仅是简单地摒除绩效评审。正因为

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：93184
    • 提供者：weixin_38663452

  1. 敏捷的绩效评审

  2. 总的来说，大多数公司的年度绩效评审机制都有欠考虑。每年只对绩效进行一次有意义的谈话来决定该年度的绩效结果，这本身就很可笑。然而，很不幸，这种做法在如今大多数公司中都很盛行。大多数管理者除了怨天尤人之外似乎找不到其他方法，更要命的是很少有公司愿意去改变。相比之下，更悲哀的是，当今盛行的专家建议仅仅是简单地摒除绩效评审。正因为你只有两个选择：要么保留现行的绩效评审机制，要么摒除它，我猜想你可能会选择后者。而这篇文章恰恰给出了解决问题的第三种方案。对于那些愿意接受改变的公司而言，不幸的是他们经常因为选

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：167936
    • 提供者：weixin_38646914

  1. 干预结果-源码

  2. 潘诺 关于 身体活动神经认知成果（PANO）应用程序是一种工具，用于可视化干预研究的结果，这些研究检查了运动训练如何影响认知结果。 目前，干预数据库包括来自100结果，是从下面列出的12经同行评审的荟萃分析中收集的。 我们的应用旨在提供一种工具，用于通过用户定义的过滤器将所有这些结果可视化，以关注年龄组，干预类型，协变量或感兴趣的结果。 收集个别论文的荟萃分析（字母顺序）： Barha，CK，Davis，JC，Falck，RS，Nagamatsu，LS，和Liu-Ambrose，T.（201

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-16
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42101237

  1. 敏捷的绩效评审

  2. 总的来说，大多数公司的年度绩效评审机制都有欠考虑。每年只对绩效进行一次有意义的谈话来决定该年度的绩效结果，这本身就很可笑。然而，很不幸，这种做法在如今大多数公司中都很盛行。大多数管理者除了怨天尤人之外似乎找不到其他方法，更要命的是很少有公司愿意去改变。相比之下，更悲哀的是，当今盛行的专家建议仅仅是简单地摒除绩效评审。正因为你只有两个选择：要么保留现行的绩效评审机制，要么摒除它，我猜想你可能会选择后者。而这篇文章恰恰给出了解决问题的第三种方案。对于那些愿意接受改变的公司而言，不幸的是他们经常因为选

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：167936
    • 提供者：weixin_38699726

  1. 阶段性评审是质量控制的关键环节

  2. 实践证明：阶段性评审在项目的全面质量管理中占据了非常重要的作用，它就像信息化项目过程中的“过滤器”，被用于项目实施过程中的每一个重要环节点(特别是针对具有里程碑意义的阶段成果)上。技术评审的目的既是为了发现被评审项的缺陷，也是对阶段成果的质量验证。评审结果是否通过标志着项目是否能够进入下一个开发或建设阶段。之所以要组织阶段评审，我考虑基于下面两方面的考虑：第一，对于有多家企业共同承建的大型信息化工程，例如我曾经组织实施的城市运行指挥平台项目，有六家企业分别承担一些专项子系统的开发建设任务。如果仅

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：114688
    • 提供者：weixin_38656374

  1.  基于Web的高校项目评审系统的设计与实现

  2. 为解决高校项目评审的网络化问题，在考虑数字化校园建设要求和评审结果再利用基础上，提出了基于Web的高校项目评审系统的功能要求和体系结构，设计了后台数据库和功能模块。采用公共数据采集技术和专家反评估方法，实现了基于数字化校园综合管理平台的公共数据共享和基于评审历史数据的专家反评估，解决了项目评审系统与其他业务系统之间集成问题和评审专家反评估问题。应用结果表明了系统的实用性、兼容性和可扩展性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：885760
    • 提供者：weixin_38536716
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