作为一个产品经理，最常见的一个工作就是对所负责的产品进行功能的设计，而有效的对产品功能进行分类，对于市场，销售和研发部门来说，都是非常有益的，具有良好分类的产品功能说明是做好一个产品方案的基础，在本篇文章中，笔者根据自己的个人经验总结了一种自认为有效的功能分类方法，和大家分享。就笔者这几年的工作经验来看，对于一个产品的分类比较常见的有两种方式：第一种：对产品功能不进行任何分类，只是顺序的记录，例如：可以从对话中看到，一旦采用这种分类方式，其实产品经理是完全把自己陷入了扯皮的漩涡中，因为对于每一个
