人定胜天，这句成语用在ERP项目实施中再恰当不过了。项目成功的关键因素是人，包括实施顾问和公司的项目组以及公司的内部员工，还包括潜在的项目利益攸关人。那么作为重要资源的人，如何在ERP项目中发挥更大的效率，取得项目的成功呢?本文从项目过程的需求分析、方案设计、系统建立和上线与支持等五个阶段所要求的详细计划展开说明ERP实施的步骤。