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搜索资源列表

  1. 非常实用的软件测试综合资料库

  2. 软件测试基础 一、概述 二、软件测试的目的 三、软件测试的基本方法 四、软件测试的复杂性与经济性 五、软件测试的心理学问题 六、好的测试工程师应具备的素质 七、参考文献   一、概述 信息技术的飞速发展,使软件产品应用到社会的各个领域,软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。不论软件的生产者还是软件的使用者,均生存在竞争的环境中,软件开发商为了占有市场,必须把产品质量作为企业的重要目标之一,以免在激烈的竞争中被淘汰出局。用户为了保证自己业务的顺利完成,当然希望选用优质的软件。质量 不佳的软件
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-05-25
    • 文件大小:499712
    • 提供者:heaven4085
  1. 浅谈软件测试计划的制定

  2. :讨论了软件测试过程中编写测试计划这一环节,指出了测试计划的任务和作用,并通过图书管理系统这一项目.说明了测试 计划包含的内容,并总结出测试计划制定时的关注点。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2009-07-16
    • 文件大小:250880
    • 提供者:wugj1210
  1. 走出软件的作坊(一本项目管理的好书)

  2. 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2010-02-05
    • 文件大小:577536
    • 提供者:lovemicmvp
  1. 软件测试必看 入门级的教程

  2. 目录 一 软件测试 从零开始 5 1.1 引言 5 1.2 测试准备工作 5 1.2.1 向有经验的测试人员学习 5 1.2.2 阅读软件测试的相关书籍 6 1.2.3 走读缺陷跟踪库中的问题报告单 6 1.2.4 走读相关产品的历史测试用例 6 1.2.5 学习产品相关的业务知识 6 1.3 识别测试需求 7 1.3.1 主动获取需求 7 1.3.2 确认需求的优先级 8 1.3.3 加入开发小组的邮件群组 8 1.3.4 与开发人员为邻 8 1.4 测试用例设计 8 1.4.1 测试用例的
  3. 所属分类:Proxy

    • 发布日期:2010-06-30
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:iceleste
  1. 软件测试入门(必看)

  2. 目录 一 软件测试 从零开始 5 1.1 引言 5 1.2 测试准备工作 5 1.2.1 向有经验的测试人员学习 5 1.2.2 阅读软件测试的相关书籍 6 1.2.3 走读缺陷跟踪库中的问题报告单 6 1.2.4 走读相关产品的历史测试用例 6 1.2.5 学习产品相关的业务知识 6 1.3 识别测试需求 7 1.3.1 主动获取需求 7 1.3.2 确认需求的优先级 8 1.3.3 加入开发小组的邮件群组 8 1.3.4 与开发人员为邻 8 1.4 测试用例设计 8 1.4.1 测试用例的
  3. 所属分类:Proxy

    • 发布日期:2010-08-07
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:bjy0716
  1. Java SE实践教程 源代码 下载

  2. Java SE实践教程 源代码 2010-9-13 声明:在网上找了好久才找到这个源码,真不容易啊,请大家多多支持。 2010-9-13 内容简介:此书结合具体实例讲解,通俗易懂,又不乏深度。我觉得这本书写的确实不错,堪称经典,市面上这样的书实在太少了,所以在这里发布下,供大家共享。本书从编程技术、项目实践以及软件工程的角度出发,如果大家想学习基础语法部分,建立去下载别的书籍。当然这本书也讲解了语法,是从实战的角度讲解的。 目录回到顶部↑第1章 进驻爪哇岛——JAVA的基本语法. 1 1.1
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-09-13
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:wanghao524151
  1. 浅谈软件项目管理过程论文

  2. 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本,进度,质量顺利完成,而对人员,产品,过程和项目进行分析和管理的活动。根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析,设计,编码到测试,维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质完成软件交付用户使用。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-10-06
    • 文件大小:29696
    • 提供者:rousely
  1. JAVA技术 J2EE实用技术集锦

  2. 内容目录: - Draw a pie chart JSP tags provide proper code re-use Page changes 如何成为一个优秀的jsp程序员 国内不谈java 《学不会的JAVA,消不了的忧愁》之五 Servlet的基础结构 一个简单的Servlet 分布式应用开发技术概述 CORBA技术及实例 About UBB with java has a bug Acme包中的以Post方式发送数据的例子 allaire 发布jrun 3.0 rc1版 Apach
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-12-22
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:guchuanlong
  1. 软件测试经典面试题 (超实用)

  2. 1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 5 2、我现在有个程序,发现在Windows上运行得很慢,怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 5 3、测试的策略有哪些? 5 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 5 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 5 6、你觉得bugzilla在使用的过程中,有什么问题? 5 7、描述测试用例设计的完整过程? 6 8、单元测试的策略有哪些? 6 9、LoadRunner分哪三部分? 6 10、Lo
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2012-02-16
    • 文件大小:270336
    • 提供者:indigo5251
  1. 数据库资料

  2. 主要包含最基础的数据库语句,很适合初学者,目标使用企业管理器创建数据库表设置表的主键、外键和建立表之间的关系为表增加约束数据完整性 数据完整性 数据存放在表中 “数据完整性的问题大多是由于设计引起的” 创建表的时候,就应当保证以后数据输入是正确的 ——错误的数据、不符合要求的数据不允许输入完整性包括… 输入的类型是否正确? ——年龄必须是数字输入的格式是否正确? ——身份证号码必须是18位是否在允许的范围内? ——性别只能是”男”或者”女” 是否存在重复输入? ——学员信息输入了两次是否符合其
  3. 所属分类:数据库

    • 发布日期:2018-04-01
    • 文件大小:143360
    • 提供者:weixin_39932486
  1. 谈GJB5000A二级在中小型嵌入式软件研发中的应用

  2. 结合软件项目在GJB5000A二级的实践过程,针对过程中发现的问题和失误,分析了中小型嵌入式软件项目研发的特点,总结出一些实用的软件工程化的实践方法,适用于软件工程化的普及和推广。文章着重在软件项目管理、软件可靠性两方面进行阐述,并讨论了项目信息化管理和软件测试在这两方面的应用。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-10-18
    • 文件大小:156672
    • 提供者:weixin_38652636
  1. 谈项目管理和软件测试过程

  2. 1.软件测试在公司的组织保障是基础1.1研发部组织结构介绍以华友公司研发部的组织结 1.软件测试在公司的组织保障是基础 1.1研发部组织结构介绍   以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图 公司研发部的组织结构图 #FormatImgID_0# 对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、质
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:86016
    • 提供者:weixin_38528086
  1. 谈项目管理和软件测试过程

  2. 1.软件测试在公司的组织保障是基础1.1研发部组织结构介绍以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图   1.软件测试在公司的组织保障是基础   1.1研发部组织结构介绍   以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图   公司研发部的组织结构图   对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、质量保证和软件配置管理,以及其它人员,如文档编制人员和美工人员/系统硬件管理人员等。根据职能需要,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:115712
    • 提供者:weixin_38639615
  1. 谈项目管理和软件测试过程

  2. 1.软件测试在公司的组织保障是基础 1.1研发部组织结构介绍以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图公司研发部的组织结构图对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、质量保证和软件配置管理,以及其它人员,如文档编制人员和美工人员/系统硬件管理人员等。根据职能需要,可以以半独立方式进行部门和项目的矩阵管理,即职员要对项目经理/组长负责,也要对部门经理/总监负责,工作考核由双方共同完成,标准的组织应包括技术开发部/组(主要是编码和
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-04
    • 文件大小:312320
    • 提供者:weixin_38548434
  1. 谈软件项目投产运行过程中的问题管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件项目开发完毕,通过业务部门验收测试后,投入到实际生产环境中应用,在软件项目的应用过程中,面对的客户不一样,对软件产品熟悉的程度不一样,会出现各种各样的问题,出现问题是难免的,关键是如何及时的处理这些问题,找出问题的原因并及时解决,这将直接关系到公司的声誉和效益,诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题,如果得不到及时的解决,对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容,通过对软件项目投产运行过程中问题管理,消除引起问题的根本原因,防止问题的再次
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:507904
    • 提供者:weixin_38628183
  1. 浅谈持续集成构建在互联网软件测试项目中应用与分析

  2. 摘要:本文将介绍持续集成在互联网软件项目中的应用及案例分析,主要针对互联网行业软件项目过程中的软件测试效率和质量的研究与实践;在当前Web2.0时代,笔者抓住互联网行业的软件测试特性,在软件项目的开发过程中运用持续集成构建的思想来统一规范、流程和管理,不仅提升项目在提测之前的软件版本质量,也有利于软件项目过程的效率和质量风险控制。在浅谈持续集成及工具在项目中的应用同时,也结合笔者从事互联网软件测试的工作经验,进一步阐述与总结在软件测试过程的持续集成带来的益处与不足。笔者会先介绍当前互联网的软件测
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:963584
    • 提供者:weixin_38513669
  1. 谈项目管理和软件测试过程

  2. 1.软件测试在公司的组织保障是基础 1.1研发部组织结构介绍以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图公司研发部的组织结构图对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、质量保证和软件配置管理,以及其它人员,如文档编制人员和美工人员/系统硬件管理人员等。根据职能需要,可以以半独立方式进行部门和项目的矩阵管理,即职员要对项目经理/组长负责,也要对部门经理/总监负责,工作考核由双方共同完成,标准的组织应包括技术开发部/组(主要是编码和
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:312320
    • 提供者:weixin_38748055
  1. 谈软件项目投产运行过程中的问题管理

  2. 火龙果软件工程技术中心  软件项目开发完毕,通过业务部门验收测试后,投入到实际生产环境中应用,在软件项目的应用过程中,面对的客户不一样,对软件产品熟悉的程度不一样,会出现各种各样的问题,出现问题是难免的,关键是如何及时的处理这些问题,找出问题的原因并及时解决,这将直接关系到公司的声誉和效益,诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题,如果得不到及时的解决,对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容,通过对软件项目投产运行过程中问题管理,消除引起问题的根本原因,防止问题的再次
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-03
    • 文件大小:507904
    • 提供者:weixin_38649838
  1. 浅谈持续集成构建在互联网软件测试项目中应用与分析

  2. 摘要:本文将介绍持续集成在互联网软件项目中的应用及案例分析,主要针对互联网行业软件项目过程中的软件测试效率和质量的研究与实践;在当前Web2.0时代,笔者抓住互联网行业的软件测试特性,在软件项目的开发过程中运用持续集成构建的思想来统一规范、流程和管理,不仅提升项目在提测之前的软件版本质量,也有利于软件项目过程的效率和质量风险控制。在浅谈持续集成及工具在项目中的应用同时,也结合笔者从事互联网软件测试的工作经验,进一步阐述与总结在软件测试过程的持续集成带来的益处与不足。笔者会先介绍当前互联网的软件测
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-02
    • 文件大小:963584
    • 提供者:weixin_38636983
  1. 再谈沟通——软件项目管理的重中之重

  2. 在做软件项目测试服务的过程中经常听到如下抱怨:开发出来的东西根本不是我们想要的;我们要求的某某功能没有实现;最令甲方难平心中之愤的是之前这些问题都已经口头告知了乙方项目组成员,而乙方在项目实施过程中却竟然无视如此重要的需求与反馈。也会听到有的乙方项目经理的苦诉:我手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构,然而软件开发出来后,我发现和我所理解的结构大相径庭…… 也许有些情况比上述问题还要复杂,那么,问题何在?其实以上诸多问题都是有沟通引起的,沟通无效导致软件项目的最终失败。在软件行业,沟通
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:116736
    • 提供者:weixin_38657376
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