ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务（有特殊跟踪）

ERP管理制度 为规范公司企业资源规划（以下简称ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条 ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司的绩效考核体系。 第四条 我司ERP系统分为财务会计、供应链及生产制造三大类模块，供应链包括合同管理、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算6个子模块，生产制造成包括物料清单、需求规划、生产订单三个子模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。

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