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  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：bjsuheng

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：245760
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. Capex固定资产预算申请系统 需求分析

  2. 企业级应用系统需求说明书--《Capex固定资产预算申请系统需求说明书》 包含四个文件： 1、系统页面说明PPT 2、Database Dictionary 3、用例分析、ER图、类图设计说明书 4、用例UML数据建模 可以利用这个需求说明书尝试开发该系统 公司原创 转载请注明出处 最终解释权归 苏州克洛索软件公司 所有

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-10-01
    • 文件大小：296960
    • 提供者：ducexu

  1. 数飞OA高级版

  2. 表单自定义，流程自定义， 数飞OA高级版V6.6主要实现表单自定义、流程自定义、公告文档管理、常用流程审批、资源管理、电子邮件收发、公文审批；可实现Office在线编辑、电子印章；支持手机浏览器访问，支持邮件提醒；可通过微信访问、可支持微信提醒。 数飞OA高级版V6.6包含表单引擎、流程自定义、iWebOffice2003控件、公文审批、公告、文档、即时消息、工作记录、邮件管理、客户管理、会议管理、用品管理、资产管理、车辆管理、人事审批、借款申请、报销申请、预算申请、付款申请、出差申请、转正申

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2016-09-26
    • 文件大小：593920
    • 提供者：zixiajiajia

  1. 数飞表单引擎系统高级版说明书!

  2. 数飞OA高级版V6.6主要实现表单自定义、流程自定义、公告文档管理、常用流程审批、资源管理、电子邮件收发、公文审批；可实现Office在线编辑、电子印章；支持手机浏览器访问，支持邮件提醒；可通过微信访问、可支持微信提醒。 数飞OA高级版V6.6包含表单引擎、流程自定义、iWebOffice2003控件、公文审批、公告、文档、即时消息、工作记录、邮件管理、客户管理、会议管理、用品管理、资产管理、车辆管理、人事审批、借款申请、报销申请、预算申请、付款申请、出差申请、转正申请、试用申请、离职申请、请

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2016-10-07
    • 文件大小：735232
    • 提供者：zixiajiajia

  1. PMP10大管理44个过程口诀背诵版.docx

  2. PMP10大管理44个过程口诀背诵版 8大控制1大确认输入都有项目管理计划、工作绩效数据和组织过程资产（风采干没组产） 8大控制的输出都是5大件：变更请求、工作绩效信息、项目文件更新、组织过程资产更新、项目管理计划更新。范围确认输出：验收的可交付成果、变更申请、工作绩效信息、项目文件更新 执行过程组 输入 都有**管理计划（分计划都是规划过程的输出）。 规划**过程的输入都有项目管理计划、组织过程资产和事业环境因素。除了整范进成人其他过程输入包含干系人登记册 项目章程作为输入：制定项目

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2020-04-15
    • 文件大小：178176
    • 提供者：z812620498