通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

如今，软件供应链的参与者涉及全球经销商，这使得软件供应链日益复杂化。且复杂性使管理者更难了解，监控以及管理软件供应链产品和流程，安全问题不断出现，如带有安全漏洞的软件等。但大多数安全问题本身传统的物流供应链。基于系统的角度和现有软件供应链风险分析方法，此处首先合并了现有的软件供应链定义，然后分析和总结了软件供应链风险及其管理方法，提出了一些基础性的风险管理方法，最后讨论了软件供应链逐步的研究方向。