我们构建保险业务的商业模型，如下图所示，以试图解释互联网保险的商业逻 辑。传统的保险业务类似于风险第三方，评估产生风险的一方，为承受风险的 一方提供保险服务，在事故发生后提供经济补偿。即传统的保险业务涉及到两 个重要的对象，即产生风险的一方和承受风险的一方，而其盈利的基础是对风 险的精准定价。但随着科技的快速进步，创新正逐渐动摇着传统的保险业务模式。例如，互联 网渗透率的迅速提升，使得众多承受风险的一方可以高效地组织在一起，形成 共保体系，在组织内实现单位风险的对冲，基本无需保险企业的参与。例如
