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搜索资源列表

  1. 软件人才管理的艺术（值得一读）

  2. 软件人才管理的艺术 软件人才管理的艺术 软件人才管理的艺术 软件人才管理的艺术

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-14
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：wwy851

  1. 软件人才管理的艺术.pdf

  2. 一本很不错的书籍，适合于开发测试及管理的人员。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2011-03-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：liyaoge

  1. 软件人才管理的艺术 ch01-06

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  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-02
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ys19811110

  1. 软件人才管理的艺术 Managing Humans

  2. 软件人才管理的艺术(浓缩15年硅谷人才管理经验 )Managing Humans 英文清晰PDF。《软件人才管理的艺术》深入浅出地讲解了软件人才的管理之道，作者在硅谷从事软件工作超过15年，有丰富的软件管理经验。全书各章均为作者在自己博客上的精华文章，对各类软件人才进行了深入的剖析，同时对软件人才的管理者的分析更是入木三分。《软件人才管理的艺术》没有太多的理论宣讲，却能以诙谐幽默却又发人深思的语言表达出深刻的道理。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-04-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：wangxm1983

  1. 全flash网站建设开发网页设计制作软件工具闪客之剑flash sword

  2. 闪客之剑FLASH SWORD简介 闪客之剑FLASH SWORD,一款专业全flash品牌网站快速软件，版式自由布局,开发无限制,可导入外部SWF文件 闪客之剑FLASH SWORD的诞生！掀开了企业网站建设新的历史篇章。使得现在的企业网站得到了全面提升和改善，树立了新的视觉网站开发新之典范。引发了带动了全flash网站建设的阵阵热潮，大幅度推动了网站建设行业发展，促进了互联网的发展进程，闪客之剑FLASH SWORD，正默默怀着一片鸿皓之志朝着建立一个新的现代网站建设新标准之大方向进军。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：flashsword888

  1. 我也能做CTO之程序员职业规划 pdf完整扫描

  2. 本书共包括七章，每章的主要内容如下： 　　 第1章 “程序员职业规划哲理思想”介绍了一个人健康成长所应该具有的基本素质素养，锻炼良好的心态去应对困境和发展自己的职业生涯，请牢记本章概括抽象出的四个定律。 　　 第2章 “程序员职业规划之魔鬼金字塔”介绍了中国软件业当前时代需要的IT人才所具有的5个鲜明特点，以及四商兼高的复合型人才。 　　 第3章“大学生职业规划技巧”介绍了如何为自己做职业规划设计（SWOT），应该与社会需求接轨，如何为自己设计职业规划发展路线图等内容。 　　 第4章 “程序员

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-13
    • 文件大小：32505856
    • 提供者：yinrushuai0322

  1. 软件人才管理的艺术ch01-06(中文版).pdf

  2. 软件工程(管理)，对IT人才的管理是与其他管理的异同

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-02-12
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：mffcpp

  1. IT项目管理 (1).docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：22528
    • 提供者：qq_45676707

  1. 项目管理题目答案.docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：52224
    • 提供者：qq_45676707