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搜索资源列表

  1. 软件工程复习资料整理

  2. 1、什么是软件危机，软件危机的典型表现和消除软件危机的主要途径是什么？ 2、什么是软件过程？在软件生命周期模型中，“瀑布模型”和“喷泉模型”的特点分别是什么，分别适用于什么软件工程方法学？在“快速原型”模型中软件原型的作用主要是什么？ ......

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：105472
    • 提供者：ya_la

  1. 软件工程答案十分准的

  2. 软件工程导论（第五版）答案 软件工程导论（第5版） 作者：张海藩 第1章 软件工程学概述1 1.1 软件危机1 1.1.1 软件危机的介绍1 1.1.2 产生软件危机的原因3 1.1.3 消除软件危机的途径4 1.2 软件工程5 1.2.1 软件工程的介绍5 1.2.2 软件工程的基本原理7 1.2.3 软件工程方法学9 1.3 软件生命周期11 1.4 软件过程14 1.4.1 瀑布模型15 1.4.2 快速原型模型16 1.4.3 增量模型17 1.4.4 螺旋模型19 1.4.5 喷泉模

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-10-26
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zndy777

  1. mockups软件原型设计软件（手绘风格）

  2. 非常好用的一款手绘风格的软件原型设计软件。 注册码改过的 可以使用！ 前面的那几个注册码都过期了!! 而且要分又多！！ 我只能上传15m 所以去掉了AdobeAir。这个软件是基于这个的。请大家自己下载一个！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-14
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：uniquepanda

  1. UIDesigner 1.0(腾讯内部软件原型设计利器)安装版

  2. 软件在设计界面的时候，交互设计师或者产品经理等常常需要使用一些工具如:Visio、Axure RP、Flash或者OmniGraffle等）制作出静态稿或者原型来表达设计思想。软件街发布腾讯内部CDC软件原型设计的利器UIDesigner。 此软件运行需要 .net 2.0 ！！！！

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-04-19
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：leliquan

  1. 腾讯内部用于软件原型设计的专用工具

  2. 在软件设计阶段，交互设计师或者产品经理等常常需要使用一些工具（比如Visio、Axure RP、Flash或者OmniGraffle等）制作出静态稿或者原型来表达设计思想。这些工具是各有各的优势，当然也各有各的缺点啦。那么腾讯CDC是如何设计软件原型的呢？这里向大家介绍我们正在研发的原型设计利器 UIDesigner。 首先，先让我们来体验一下UIDesigner制作出来的原型效果。这个原型是一个设置窗体，主要由按钮、复选框、分组框和文本框等控件构成，其中一些按钮还具有响应的动作（如打开另一个

  3. 所属分类：其它

  1. 软件原型设计工具介绍

  2. 软件的UI原型设计工具介绍，包括Axure

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-03-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：raincyxp

  1. 腾讯发布UIDesigner 2.0，软件原型设计工具

  2. UIDesigner，简称“UID”，是腾讯CDC（用户研究与体验设计部）团队研发的一款进行软件界面原型设计的工具。它具有团队协作、整合设计流程、版本管理、快速原型等特性，拥有强大的模板和预制功能，能够快速搭建软件界面的高保真原型，有效提高设计效率。 UIDesigner 2.0新功能介绍： UI界面：全新UI界面、10大功能模块，可定制用户视图。 自定义控件：丰富控件类型，自定义控件样式。 可视化控件样式编辑器，创建个性化控件，满足不同设计需求。

  3. 所属分类：综合布线

    • 发布日期：2012-11-11
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：liangqiang123

  1. 手机软件原型设计

  2. 手机原型设计的相关图型图符如：手机屏幕、键盘、列标、按钮、单选、多选、菜单、列表、对话框等图符内容

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2012-12-22
    • 文件大小：283648
    • 提供者：szzxp

  1. 软件原型图设计工具

  2. 一款非常便捷的软件原型图设计工具，可用于需求确认、演示交流、具有很好的实用价值。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-01-25
    • 文件大小：19922944
    • 提供者：fireboring

  1. GUI原型开发工具

  2. 软件原型开发,快速开发出软件界面原型。。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2013-07-12
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：liuwenhuiplay

  1. visio软件原型图库

  2. visio中使用的软件原型图 图库 非常使用 设计必备

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-11-28
    • 文件大小：86016
    • 提供者：dupeng41255

  1. Pencil-一个十分好用的软件原型设计工具

  2. 适合产品经理快速搭建产品原型的工具，可设计桌面应用、IOS、Android等多种平台的界面原型，并提供HTML、PNG等输出格式选择，加快软件开发流程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-06-10
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：poy49295

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 原型方法论 ---关于软件原型方法若干问题的讨论 .本文试图从作者的实践经验出发,对原型方法进行思考和探讨。 另外,本文是发散型的,在研究原型的同时,也讨论了原型相关的内容。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-10-25
    • 文件大小：24576
    • 提供者：dingzis

  1. 选课系统高保真软件原型

  2. 一个细致的,使用mockplus制作的原型，包含.md文件与导出的html文件。仅是原型，不涉及数据操作，但具有页面跳转等功能。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-23
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：Rch963

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：181248
    • 提供者：weixin_38738189

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也！　究其主要原因，与其说是没有搞定关键客户，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38500630

  1. 关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38674223

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：181248
    • 提供者：weixin_38584058

  1. 关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 关键字：原型，尊重客户，原型评价，可视化，变更成本，开发团队蓝图1引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：179200
    • 提供者：weixin_38499336

  1. 原型方法论---关于软件原型方法若干问题的讨论

  2. 太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬成粥-->用户拒绝接受？-->艰难地修改，反复修改，开发人员厌倦了，而用户对系统用之无味，弃之可惜，遂成鸡肋。-->由此后期收款遥遥无期，软件公司不再和用户保持沟通-->互相埋怨，扯皮由此而生。或者，一个项目拆成为多期，从而收取一部分款项，而很多的开发都作废。这样的案例真是何其多也！　究其主要原因，与其说是没有搞定关键客户，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：140288
    • 提供者：weixin_38616435
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