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本系统需PROJECT2000支持，帐户:Admin 口令:aaaa 在电力工程过程中，无时无刻不在产生数据，数据量是相当大的，传统的工程管理人员较多是依据管理者处理问题的经验，对问题进行定性的分析，一个工程能否如期完成，能否不超投资，能否保质量全凭组成工程建设班子的人员素质；在工程建设中，主要的生产要素是：人、资金、材料、设备、能源以及相应的管理方法，只有有效地利用这些生产要素，处理好它们之间错综复杂的关系，才能加快建设速度，才能带来经济效益，而沟通这些要素，沟通工程建设与外部环境的，正是信

1. 概述 1 2. 中移动财务/人力资源项目的需求与汉得提供的整体解决方案 3 2.1 中移动财务/人力资源项目概述 3 2.1.1 中移动财务/人力资源在IT方面的现状 4 2.1.2 中移动财务/人力资源 项目的总体设计目标 4 2.1.3 中移动财务/人力资源 项目在系统功能方面的需求 4 2.2 汉得为中移动集团公司提供的整体解决方案 5 2.2.1 总体设计目标 5 2.2.2 总体系统规划及蓝图 6 2.3 汉得核心解决方案的特点 9 2.3.1 先进的技术支持体系与平台 9 2

软件项目管理进度计划表，用于跟踪项目整体进度，适用于各种软件工程项目管理。