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资源分类
搜索资源列表
软件工程项目管理文档模版(风险+配置)
只有部分管理文档模版,包括风险管理与配置管理文档模版。
所属分类:
Java
发布日期:2009-06-22
文件大小:46080
提供者:
laoyang1895
需求工程,软件需求与风险管理,项目视图与范围,编写需求文档,从需求到项目规划
本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题—软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通,导致软件开发出来后,不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦,而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量,减少重复劳动,通过控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题—这也是本书讨论的主要内容。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-17
文件大小:4194304
提供者:
wjsun
华为项目风险管理.ppt
软件工程方面资料。很多是前辈的经验总结,来之不易,有需要的朋友可以使用,算是很珍贵的资源了
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-13
文件大小:244736
提供者:
txxqbzsc008
与熊共舞+软件项目风险管理
只相信你有权相信的东西,这既是风险管理,这本书对于想了解软件项目管理方面的读者很有帮助
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-15
文件大小:3145728
提供者:
zhangjie6929548
软件工程 文档模板 立项 结项 需求 研发 设计 测试 质保 培训 维护
│ 第3章 立项管理.rar │ 第4章 结项管理.rar │ 第5章 项目规划.rar │ 第6章 项目监控.rar │ 第7章 风险管理.rar │ 第8章 需求管理.rar │ 第9章 需求开发.rar │ 第10章 技术预研.rar │ 第11章 系统设计.rar │ 第12章 实现与测试.rar │ 第13章 系统测试.rar │ 第14章 Beta测试.rar │ 第15章 客户验收.rar │ 第16章 技术评审.rar │ 第17章 配置管理.rar │ 第18章 质量保 证.
所属分类:
外包
发布日期:2009-11-22
文件大小:592896
提供者:
hzhlu
软件工程 所需的完整开发文档共44个DOC文件(请大家选择使用)
共44个文档,包括附录a-1 立项建议书.doc附录a-2 立项调查报告.doc附录a-3 立项可行性分析报告.doc附录a-4 立项评审报告.doc附录b-1 结项申请书.doc附录b-2 结项评审报告.doc附录c-1 项目估计表.doc附录c-2 项目计划.doc附录c-3 项目计划变更控制报告.doc附录d-1 项目监控数据表.doc附录d-2 项目偏差控制报告.doc附录d-3 项目进展报告.doc附录e-1 风险检查表.doc附录e-2 风险管理报告.doc附录f-1 需求跟踪报告
所属分类:
C
发布日期:2009-12-26
文件大小:381952
提供者:
sun28long
软件工程 所需的完整开发文档共44个DOC文件
共44个文档,包括附录a-1 立项建议书.doc附录a-2 立项调查报告.doc附录a-3 立项可行性分析报告.doc附录a-4 立项评审报告.doc附录b-1 结项申请书.doc附录b-2 结项评审报告.doc附录c-1 项目估计表.doc附录c-2 项目计划.doc附录c-3 项目计划变更控制报告.doc附录d-1 项目监控数据表.doc附录d-2 项目偏差控制报告.doc附录d-3 项目进展报告.doc附录e-1 风险检查表.doc附录e-2 风险管理报告.doc附录f-1 需求跟踪报告
所属分类:
C
发布日期:2010-02-01
文件大小:381952
提供者:
qq19331779
软件开发项目全系列.rar
本人收集的软件工程课程之一,主要描述软件开发过程中各个流程的风险与管理等
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-10
文件大小:746496
提供者:
setumei
软件项目风险管理和控制
软件风险的评估和控制,软件工程里面的内容,比较有价值。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-15
文件大小:203776
提供者:
fancylf
第8讲 软件工程-软件项目管理
软件项目管理概述 软件项目管理的任务 软件项目管理的主要活动 成本估算技术 软件开发进度计划 人员配备与组织 软件项目风险管理 软件质量保证
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-06-11
文件大小:1048576
提供者:
csy2961903
软件工程 网上教务管理系统
软件需求分析报告文档模板 1. 引言 11 1.1 编写目的 11 1.2 项目风险 11 1.3预期读者和阅读建议 11 1.4 产品范围 12 2. 综合描述 12 2.1 产品的状况 12 2.2 产品的功能 13 2.3 用户类和特性 13 2.4 运行环境 13 3. 外部接口需求 14 3.1 用户界面 14 4. 系统功能需求 16 4.1输入/输出数据 17 5. 其它非功能需求 17 5.1 性能需求 17 5.2 安全性需求 18 6. 分析模型 20
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-06-14
文件大小:204800
提供者:
kinglong0622
网上商城-适用软件工程,项目管理,软件测试等大作业
内部有28个文档,一个答辩用的ppt ,有源程序,和数据库生产语句,包含详细的软件测试方法-功能测试,用例测试,单元测试,系统测试。软件工程的每个阶段需求,概要设计,详细设计,数据库设计,以及项目管理进步安排,风险考虑,安全措施。里面有程序运行截图,使用了JSP+MySQL,
所属分类:
Java
发布日期:2011-07-30
文件大小:7340032
提供者:
green_bamboo
通信工程项目风险评估研究论文
通信工程项目风险评估研究论文,目前,项目风险管理研究的主流一直集中在建筑工程项目和软件项目,而对通信工程项目风险管理的研究无论是从广度还是深度上讲,都远远不够。
所属分类:
其它
发布日期:2013-12-03
文件大小:39936
提供者:
u010976139
史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。
史上最全的软件工程规范文档,软件项目过程文档样表全集。 软件项目计划书 软件项目进度计划 软件维护报告 需求调查表 需求规格说明书 需求评审表 风险计划与跟踪表 需求评审检查表 架构设计报告 数据库设计报告 模块设计报告 安装调试记录 软件项目估算表 需求调研提纲 软件项目总结报告 代码检查表 审计评审报告 界面设计报告 开发计划 用户操作手册 技术预研方案 配置管理计划 基线清单 软件产品部署申请 配置审核表 配置审核记录 质量保证计划 系统测试小结报告 系统测试用例评审报告 过程文档评审报
所属分类:
专业指导
发布日期:2014-04-11
文件大小:7340032
提供者:
iamnot
IT项目风险管理理论与方法研究_方德英
软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史,而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践,总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义。IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求,又赋予了本项目研究的现实意义。论文的主要内容有:首先回顾和分析了国内外研究现状,指出了当前要解决的理论和实践问题,提出了解决这些问题的7项研究目标;然后分析了本学科与风险管理、项目管理和软件工程三大基础学科的关系与差异,又根据学科内涵给出了严谨的风险和风险管理的概念定义,比较与分析了常见的4种
所属分类:
电子政务
发布日期:2014-05-26
文件大小:1048576
提供者:
qq_15803049
软件工程项目管理读书笔记
软件工程 软件工程项目管理读书笔记 软件项目管理的要点: 1、软件项目管理和其他类型的工程项目管理之间的曲别; 2、软件项目管理者的主要任务; 3、项目规划为什么在所有的软件项目中是最基本的; 4、项目管理者如何用图示发表示项目进度表; 5、风险管理以及可能出现的风险。
所属分类:
软件测试
发布日期:2017-11-07
文件大小:568320
提供者:
du12138
J2EE 项目风险管理
- 统一软件开发过程、极限编程 (XP) 和敏捷软件的概念介绍; - 软件架构和统一建模语言 (UML) 介绍; - 模型驱动架构 (MDA)介绍; - 软件项目管理介绍:Unified Framework - 基于统一软件开发过程,实现迭代化、增量系统软件开发; - 使用软件工程工具,实现J2EE项目的统一软件开发过程。
所属分类:
Java
发布日期:2008-12-17
文件大小:2097152
提供者:
kuli713
软件项目风险管理.docx
软件工程项目的开发也存在各种各样的风险,有些风险 甚至是灾难性的。 R.Charette 认为,风险与将要发生的事情 有关,它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因 素;风险随条件的变化而改变,人们改变、选择、控制与风 险密切相关的条件可以减少风险,但改变、选择、控制条件 的策略往往是不确定的。在软件开发过程中,人们关心的问 题是,什么风险会导致软件项目的彻底失败?顾客需求、开 发环境、目标机、时间、成
所属分类:
系统安全
发布日期:2020-05-31
文件大小:63488
提供者:
qq_39241680
软件开发项目风险管理的几点体会
火龙果软件工程技术中心 1.前言参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳,可以获得很高的跟踪和控制项目的能力,可以规避、转移风险,或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程,是项目管理中很重要的管理活动,有效的实施软件风险管理是软件
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:149504
提供者:
weixin_38674115
软件开发项目风险管理的几点体会
火龙果软件工程技术中心 1.前言参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳,可以获得很高的跟踪和控制项目的能力,可以规避、转移风险,或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程,是项目管理中很重要的管理活动,有效的实施软件风险管理是软件
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-21
文件大小:149504
提供者:
weixin_38704835
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