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  1. 信息管理系统期末论文（共4篇）

  2. 物业管理信息系统设计实例 由于信息产业、网络通讯、电子技术的高速发展，宽频网络的应用，房地产业也掀起了智能化的发展浪潮,作为与房地产业息息相关的楼盘销售与物业管理，也理所当然在其中扮演着一个重要的角色。智能化的发展，不仅仅是硬件的发展，软件的应用也是它得以成为现实的支柱。 在现代的房地产业中，激烈的竟争使开发商对自己所开发的楼盘都赋于不同的消费主题，都试图从不同的方向去引导购楼者的消费理念。作为房地产开发商，面对激烈的竟争，迅速掌握楼盘的销售情况对于正确的决策起重要作用,售楼软件做为其中的重要

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-09-20
    • 文件大小：548864
    • 提供者：muwdmzjbjl

  1. 软件开发管理规范流程图

  2. 项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范”。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：57344
    • 提供者：zxsmrash99

  1. 软件工程中的国标的收集和整理

  2. 最近在编写软件开发规范，参考了大量的国标，吐血推荐给大家。 GB_T 11457-2006 信息技术 软件工程术语 GB-1526-1989 信息处理+数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定.pdf GB-13502-1992 信息处理 程序构造及其表示的约定.pdf GB-T+9386-2008 计算机软件测试文档编制规范.pdf GBT12505-1990 计算机软件配置管理规范.pdf GB-T14079-1993 软件维护指南.pdf GB-T1

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-04-06
    • 文件大小：46137344
    • 提供者：zhangxuyu1118

  1. 2005-2009软件设计师历年真题

  2. 软件设计师考试真题 附带2010年的考试大纲 考试科目1：计算机与软件工程知识 　1．计算机科学基础 　　1.1 数制及其转换 　　　　　• 二进制、十进制和十六进制等常用制数制及其相互转换 　　1.2 数据的表示 　　　　　• 数的表示（原码、反码、补码、移码表示，整数和实数的机内表示，精度和溢出） 　　　　　• 非数值表示（字符和汉字表示、声音表示、图像表示） 　　　　　• 校验方法和校验码（奇偶校验码、海明校验码、循环冗余校验码） 　　1.3 算术运算和逻辑运算 　　　　　• 逻辑代数的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-05-18
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：mathria

  1. 软件开发管理规范流程图

  2. 摘项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解 项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排 员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范”。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-09
    • 文件大小：86016
    • 提供者：nazi9999

  1. 软件评测师考试历年试题及解答2005-2009

  2. 软件评测师考试历年试题及解答05-09 软件评测师考试大纲（2005年版） 　一、考试说明 　　1. 考试要求 　　（1）熟悉计算机基础知识； 　　（2）熟悉操作系统、数据库、中间件、程序设计语言基础知识； 　　（3）熟悉计算机网络基础知识； 　　（4）熟悉软件工程知识，理解软件开发方法及过程； 　　（5）熟悉软件质量及软件质量管理基础知识； 　　（6）熟悉软件测试标准； 　　（7）掌握软件测试技术及方法； 　　（8）掌握软件测试项目管理知识； 　　（9）掌握C语言以及C++或Java语言程序

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-10-11
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：killwsj

  1. 软件工程-理论与实践(许家珆)习题答案

  2. 习 题 答 案 习题一答案 一、选择题 1. 软件的主要特性是(A B C)。 A) 无形 B) 高成本 C) 包括程序和文档 　　D) 可独立构成计算机系统 2. 软件工程三要素是(C D)。 A) 技术、方法和工具　 B) 方法、工具和过程　 C) 方法、对象和类　 D) 过程、模型、方法 3. 包含风险分析的软件工程模型是(A)。 A) 螺旋模型 B) 瀑布模型 C) 增量模型 D) 喷泉模型 4. 软件工程的主要目标是(C)。 A) 软件需求 　B) 软件设计　 C) 风险分析 　D)

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2011-01-12
    • 文件大小：303104
    • 提供者：fengjliang2009

  1. C#项目开发案例全程实录（第2版）下载地址

  2. C#项目开发案例全程实录(第2版)光盘 内容简介 　　本书以家庭视频监控系统、企业*系统、人事工资管理系统、企业电话客服系统、卡拉OK点歌系统、企业QQ系统、餐饮管理系统、企业人事管理系统、超市进销存销售管理系统、编程词典销售分析系统、在线考试系统和图书馆管理系统12个实际项目开发程序为案例，从软件工程的角度出发，按照项目的开发顺序，系统、全面地介绍了程序的开发流程。从开发背景、需求分析、系统功能分析、数据库分析、数据库结构、系统开发到系统的编译发行，每一过程都进行了详细的介绍。本书案例

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2013-01-13
    • 文件大小：149
    • 提供者：ivanwfy

  1. 软件测试工程师考试大纲及历年真题

  2. 1. 考试要求 　　（1）熟悉计算机基础知识； 　　（2）熟悉操作系统、数据库、中间件、程序设计语言基础知识； 　　（3）熟悉计算机网络基础知识； 　　（4）熟悉软件工程知识，理解软件开发方法及过程； 　　（5）熟悉软件质量及软件质量管理基础知识； 　　（6）熟悉软件测试标准； 　　（7）掌握软件测试技术及方法； 　　（8）掌握软件测试项目管理知识； 　　（9）掌握C语言以及C++或Java语言程序设计技术； 　　（10）了解信息化及信息安全基础知识； 　　（11）熟悉知识产权相关法律、法规；

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-09-13
    • 文件大小：203776
    • 提供者：liuheng123456

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 1.1测试流程图 1.1.1 完整开发流程 1.1.2 测试流程 1.1.2.1 计划与设计阶段 1.1.2.2 实施测试阶段 1.1.2.3 测试总结阶段 1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项会议 1.2.2 需求评审 1.2.3 测试工作启动 1.2.4测试设计阶段 1.2.4.1 设计测试计划 1.2.4.2 设计测试用例 1.2.5设计内容评审 1.3实施测试阶段 1.3.1 测试交接 1.3.2 实施测试 1.3.2.1 实施测试 1.3.2.1 提交阶段性报 1.3.3 回归测试

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-04-09
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：u011475007

  1. 软件测试流程及规范VS缺陷管理

  2. 1.1测试流程图 1.1.1 完整开发流程 1.1.2 测试流程 1.1.2.1 计划与设计阶段 1.1.2.2 实施测试阶段 1.1.2.3 测试总结阶段 1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项会议 1.2.2 需求评审 1.2.3 测试工作启动 1.2.4测试设计阶段 1.2.4.1 设计测试计划 1.2.4.2 设计测试用例 1.2.5设计内容评审 1.3实施测试阶段 1.3.1 测试交接 1.3.2 实施测试 1.3.2.1 实施测试 1.3.2.1 提交阶段性报 1.3.3 回归测试

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2014-08-05
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：david__zhang

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_6

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_5

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_4

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_3

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_2

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_1

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. 软件开发管理规范流程图

  2. 软件开发的流程图，大家 可以参考，能够进行规范的管理

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-04-09
    • 文件大小：70656
    • 提供者：nhejequjq

  1. 软件开发流程图文档+图示

  2. 项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范”。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-11
    • 文件大小：56320
    • 提供者：shmilzl

  1. 一个完整的软件项目开发流程.docx

  2. 某IT公司的软件项目开发管理流程图，对于公司内部规范项目管理，各部门联动起到一定的参考作用

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-07-08
    • 文件大小：57344
    • 提供者：northstar9989
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