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  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2009-09-02
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：jgfireball

  1. 软件开发过程质量管理体系.pdf

  2. 大型软件开发过程的质量管理体系 韩思音 弋陪余 国信朗讯科技网络技术有限公司是中国电信和朗讯科技合资的专业从事通 信网络管理软件开发的高科技企业，公司位于上海浦东，注册资金2 980 万美 元，员工达150 人，本科以上学历超过95%。公司在1999 年成立后就开展了 ISO9001 贯标活动，并于2000 年8 月通过了ISO9001 认证。公司以贝尔试验室 的大型软件开发管理流程为基础，建立了自己的ISO9001 质量管理体系。三年 来已经开发了“传输网络集中监控系统NetGuard”、“

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-11-18
    • 文件大小：28672
    • 提供者：jernymy

  1. 软件测试方法和技术（朱少民）.rar

  2. 1 第1章 软件及其开发过程 1.1 软件的含义 1.2 软件开发过程的特性 1.3 软件测试的重要性 2 2 第2章 软件测试的基本概念和方法 2.1 软件质量就是客户的满意度 2.2 软件缺陷(Bug)是什么 2.3 软件测试的基本方法 2.4 软件测试的分类和阶段 2.5 软件测试的工作范畴 4 3 第3章 质量保证与测试策略 3.1软件质量保证 3.2测试策略 3.3测试计划 3.4软件质量的可靠性评估 3 3 第4章 软件测试依据和规范 4.1 软件质量标准 4.2 软件测试相关规范

  3. 所属分类：Web服务器

    • 发布日期：2010-01-06
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：liulx07

  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-04-24
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：lishoujie

  1. 2005-2009软件设计师历年真题

  2. 软件设计师考试真题 附带2010年的考试大纲 考试科目1：计算机与软件工程知识 　1．计算机科学基础 　　1.1 数制及其转换 　　　　　• 二进制、十进制和十六进制等常用制数制及其相互转换 　　1.2 数据的表示 　　　　　• 数的表示（原码、反码、补码、移码表示，整数和实数的机内表示，精度和溢出） 　　　　　• 非数值表示（字符和汉字表示、声音表示、图像表示） 　　　　　• 校验方法和校验码（奇偶校验码、海明校验码、循环冗余校验码） 　　1.3 算术运算和逻辑运算 　　　　　• 逻辑代数的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-05-18
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：mathria

  1. 软件测试方法和技术（二）

  2. 软件测试方法和技术，共17章 1.1 软件的含义 1.2 软件开发过程的特性 1.3 软件测试的重要性 2.1 软件质量就是客户的满意度 2.2 软件缺陷(Bug)是什么 2.3 软件测试的基本方法 2.4 软件测试的分类和阶段 2.5 软件测试的工作范畴 3.1软件质量保证 3.2测试策略 3.3测试计划 3.4软件质量的可靠性评估 4.1 软件质量标准 4.2 软件测试相关规范 4.3 CMM思想和结构体系 4.4 建立软件测试管理和评判体系 5.1 什么是单元测试 5.2 单元测试的目标

  3. 所属分类：Web服务器

    • 发布日期：2010-06-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：tkggwxfss

  1. 软件测试方法和技术（三）

  2. 软件测试方法和技术 共17章 1.1 软件的含义 1.2 软件开发过程的特性 1.3 软件测试的重要性 2.1 软件质量就是客户的满意度 2.2 软件缺陷(Bug)是什么 2.3 软件测试的基本方法 2.4 软件测试的分类和阶段 2.5 软件测试的工作范畴 3.1软件质量保证 3.2测试策略 3.3测试计划 3.4软件质量的可靠性评估 4.1 软件质量标准 4.2 软件测试相关规范 4.3 CMM思想和结构体系 4.4 建立软件测试管理和评判体系 5.1 什么是单元测试 5.2 单元测试的目标

  3. 所属分类：Web服务器

    • 发布日期：2010-06-30
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：tkggwxfss

  1. 软件开发文档与实例 多个

  2. 软件开发过程分为5个阶段： 分析 　　软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，即需求规格说明书）表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-09-11
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：emeralddream

  1. 软件开发文档实例大全

  2. 软件开发过程分为5个阶段： 分析 　　软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，即需求规格说明书）表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-12-05
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：yet8telecom

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_6

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_5

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_4

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_3

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_2

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_1

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. 大型软件开发过程的质量管理体系

  2. 大型软件开发过程的质量管理体系 软件质量管理应该贯穿软件开发的全过程，而不仅仅是软件本身 软件质量不仅仅是一些测试数据、统计数据、客户满意度调查回函

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-01-02
    • 文件大小：37888
    • 提供者：hiliucj

  1. 注重项目管理体系建设，提高项目绩效（下）

  2. 3   建立项目管理的多级控制体系项目管理是项目过程和管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行。项目过程实际上就是具体项目细分任务沿时间坐标轴上的分布。例如，对于一个软件产品开发项目可以表述为以下的一个过程（见图7）。图7 软件产品开发项目过程模型而在项目推进过程中，出于对项目范围、质量、时间进度与费用控制的考虑，需要对项目有所控制。为便于项目的执行与控制，根据项目推进的时间顺序，项目管理将项目抽象为五个管理过程，即项目启动过程、计划过程、执行过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：184320
    • 提供者：weixin_38616330

  1. 研发过程与质量的探讨

  2. 同行茶话：研发过程与质量沙龙成功举办。来自火龙果软件、京东、58到家，法国电信，航天信息，四维图新，阿里巴巴的7位专家，就共同的话题：从各自的视角分享经验，共同探讨、学习。如下是交流的总结记录俎涛首先发言，提出了本次沙龙的共同靶点：欢迎大家来到同行茶话，一起交流经验、碰撞火花。本次沙龙的主题是《研发过程与质量》。首先给大家介绍一下为什么想组织一个这样的话题。//希望大家能够畅所欲言、展示客观真实的一面，互相学习好的经验，问题解决之道。因为培训和咨询的关系，我们接触过很多企业，大家都希望建立有效的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：692224
    • 提供者：weixin_38685521

  1. 注重项目管理体系建设，提高项目绩效（下）

  2. 3   建立项目管理的多级控制体系项目管理是项目过程和管理过程相结合的产物，具体组织的项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行。项目过程实际上就是具体项目细分任务沿时间坐标轴上的分布。例如，对于一个软件产品开发项目可以表述为以下的一个过程（见图7）。图7 软件产品开发项目过程模型而在项目推进过程中，出于对项目范围、质量、时间进度与费用控制的考虑，需要对项目有所控制。为便于项目的执行与控制，根据项目推进的时间顺序，项目管理将项目抽象为五个管理过程，即项目启动过程、计划过程、执行过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：184320
    • 提供者：weixin_38657835

  1. 研发过程与质量的探讨

  2. 同行茶话：研发过程与质量沙龙成功举办。来自火龙果软件、京东、58到家，法国电信，航天信息，四维图新，阿里巴巴的7位专家，就共同的话题：从各自的视角分享经验，共同探讨、学习。如下是交流的总结记录俎涛首先发言，提出了本次沙龙的共同靶点：欢迎大家来到同行茶话，一起交流经验、碰撞火花。本次沙龙的主题是《研发过程与质量》。首先给大家介绍一下为什么想组织一个这样的话题。//希望大家能够畅所欲言、展示客观真实的一面，互相学习好的经验，问题解决之道。因为培训和咨询的关系，我们接触过很多企业，大家都希望建立有效的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：658432
    • 提供者：weixin_38714641
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