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软件项目开发过程中的文档资料
事业单位汽车管理系统开发过程中的文档资料,12种文档资料,包括问题定义报告,可行性研究,需求分析,系统设计,用户手册,测试计划等。可借鉴价值高。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-13
文件大小:790528
提供者:
leebaobaoo
文章讨论了质量软件技术是如何既是软件开发风险的贡献者又是缓和者。
文章首先回顾了基本原理、技术,以及它们在质量软件开发过程中的应用。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-06-19
文件大小:47104
提供者:
xanthe825
软件开发过程中各成员的工作职责
系统设计师工作职责: 1)、参与需求的评审及根据需求文档, 制订相关的技术解决方案,完成系统概要设计和详细设计,并完成相关设计文档。 2)、负责软件开发过程中主要功能的代码实现及解决开发过程中的关键问题和技术难题。 3)、协调各个程序员的工作及协助项目经理(主管)保证项目的按时按质按量完成,同时,及时向项目经理(主管)报告项目进展。 4)、配合项目经理进行技术决策,进行技术风险评估。 5)、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现、系统整合测试及部署工作。 6)、负责团队内部日常开发任务管理、对
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-01
文件大小:25600
提供者:
zhangjian01361
软件开发过程中的项目管理
天泉软件培训中心 初级项目经理培训,适合开发工程师、架构师、项目经理等阅读
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-09
文件大小:7340032
提供者:
litianquan
软件开发过程中的风险管理
天泉软件培训中心 软件开发过程中的风险管理,适合开发工程师、高级开发工程师、测试经理、项目经理等阅读
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-09-09
文件大小:840704
提供者:
litianquan
软件开发过程中的风险管理
简述软件开发过程中的风险管理 项目实施中存在的危险
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-12-27
文件大小:486400
提供者:
huoxiaolong9889
浅析软件开发项目过程中的风险管理.pdf
浅析软件开发项目过程中的风险管理.pdf
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-12-19
文件大小:103424
提供者:
cjx1688
项目管理技术在软件开发过程中的若干问题探讨
把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面
所属分类:
项目管理
发布日期:2012-03-03
文件大小:252928
提供者:
yunxuan79
软件开发和管理理念
该文档主要介绍了软件开发过程中的管理理念,以及软件企业的项目管理等
所属分类:
IT管理
发布日期:2012-03-12
文件大小:29696
提供者:
luworkflow
工程项目管理课程设计
工程项目管理课程设计:PPT描述了软件开发过程中的一些信息的管理。。。。。。。。。。。。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-02-21
文件大小:1048576
提供者:
duan88jia
传统软件测试过程中的问题[1]
传统软件测试过程中的问题[1]软件测试传统的软件测试流程:一般是在软件开发过程中进行少量的单元测试。然后在整个软件开发结束阶段,集中进行大量的测试,包括功能和性能的集成测试和系统测试。随着软件开发的越来越复杂,传统的软件测试流 传统软件测试过程中的问题[1] 软件测试 传统的软件测试流程:一般是在软件开发过程中进行少量的单元测试。然后在整个软件开发结束阶段,集中进行大量的测试,包括功能和性能的集成测试和系统测试。随着软件开发的越来越复杂,传统的软件测试流程不可避免的给我们带来以下问题: 问
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-23
文件大小:50176
提供者:
weixin_38741030
小型软件企业的项目管理
20年前,项目管理的应用仅限于美国国防部的承包商和建筑公司。如今,项目管理的基本思想已被广范应用于国防,建筑,制药,化工,电信,软件开发,银行,广告,会计,司法,政府和联合国等领域和机构。这些机构已经意识到了项目管理和生产率之间的紧密关系,及其在当今商业环境中的至关重要性。一项调查表明,大约70%的软件开发项目超出了估算的时间,大型项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。因此,软件开发迫切需要进行项目管理。但是,软件开发
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-05
文件大小:176128
提供者:
weixin_38514523
软件测试过程的监控方法
软件开发项目的成败,很大程度上取决于三方面的配合:过程、人、技术,三方面相互制约,又相互促进。为了能更加有效的管理软件开发项目,规划软件开发过程,近年来国内引入了不少软件开发模型,如:CMM/CMMI,RUP,XP等,每一种都体现了一种思想,都希望能在最大限度内,协调上述三者之间的关系,最大程度的减少软件开发过程中的风险,能按照既定的计划,交付出合格的软件产品。 对于软件测试工作,国内大多数企业采用V模型作为测试的标准模型,来规划和设计软件测试流程,指导日常的测试工作,模型如下图所示: V模
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-04
文件大小:164864
提供者:
weixin_38636763
OSSDevGov2021:开源软件开发和社区治理(开源软件开发与社区治理)-源码
OSSDevGov2021 开源软件开发和社区治理(Open Source Software Development and Community Governance) 1,课程简介 开源软件开发是人类在互联网发展进程中探索出的一种面向全球的大规模软件协作开发生产模式,当下备受关注的目光。开源软件开发的模式涉及到开发者,开源项目,开源社区,开源基金会本课程围绕着开源协作过程中的核心要素,包括开源软件历史,开源软件开发过程,开源软件开发背后的协作原理,开发过程中的典型模式,了解开源软件开发过程中
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-03
文件大小:2048
提供者:
weixin_42131618
谈软件项目投产运行过程中的问题管理
火龙果软件工程技术中心 软件项目开发完毕,通过业务部门验收测试后,投入到实际生产环境中应用,在软件项目的应用过程中,面对的客户不一样,对软件产品熟悉的程度不一样,会出现各种各样的问题,出现问题是难免的,关键是如何及时的处理这些问题,找出问题的原因并及时解决,这将直接关系到公司的声誉和效益,诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题,如果得不到及时的解决,对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容,通过对软件项目投产运行过程中问题管理,消除引起问题的根本原因,防止问题的再次
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:507904
提供者:
weixin_38628183
小型软件企业的项目管理
20年前,项目管理的应用仅限于美国国防部的承包商和建筑公司。如今,项目管理的基本思想已被广范应用于国防,建筑,制药,化工,电信,软件开发,银行,广告,会计,司法,政府和联合国等领域和机构。这些机构已经意识到了项目管理和生产率之间的紧密关系,及其在当今商业环境中的至关重要性。一项调查表明,大约70%的软件开发项目超出了估算的时间,大型项目平均超出计划交付时间20%至50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。因此,软件开发迫切需要进行项目管理。但是,软件开发
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-22
文件大小:176128
提供者:
weixin_38576045
谈软件项目投产运行过程中的问题管理
火龙果软件工程技术中心 软件项目开发完毕,通过业务部门验收测试后,投入到实际生产环境中应用,在软件项目的应用过程中,面对的客户不一样,对软件产品熟悉的程度不一样,会出现各种各样的问题,出现问题是难免的,关键是如何及时的处理这些问题,找出问题的原因并及时解决,这将直接关系到公司的声誉和效益,诸如出现帐务错误、系统长时间宕机等严重问题,如果得不到及时的解决,对一个公司的影响是巨大的。问题管理是IT服务管理中的一项重要内容,通过对软件项目投产运行过程中问题管理,消除引起问题的根本原因,防止问题的再次
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:507904
提供者:
weixin_38649838
软件开发项目过程中的风险管理研究
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。但是,目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理,结果造成软件项目经常性的延期、超过预算,甚至失败。成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的重要内容。在项目风险管理中,
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-30
文件大小:114688
提供者:
weixin_38534683
浅析软件开发过程中的基线技术
在软件开发过程中,由于各种原因,可能需要变动需求、预算、进度和设计方案等,尽管这些变动请求中绝大部分是合理的,但在不同的时机作不同的变动,难易程度和造成影响差别甚大,为了有效地控制变动,软件配置管理引入基线(baseline)的概念。 IEEE对于基线的定义是:已经通过正式复审和批准的某规约或产品,它因此可以作为进一步开发的基础,并且只能通过正式的变更控制过程进行改变简单地说,基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准,随后的工作基于这个标准进行,并且只有
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-21
文件大小:105472
提供者:
weixin_38640443
管理软件开发过程的进度
信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻,但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说,把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去,是提高软件开发质量的重要手段。 精确管理,保质保量 软件质量的高低,由符合软件质量要素要求的程度来决定。软件的质量要素包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等6个方面。软件开发过程中从需求、设计、编码、测试到上线验收的任何一个环节,
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-20
文件大小:82944
提供者:
weixin_38614462
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