在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根

在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根